برچسب: کنار

ساخت ۵ پروژه دیگر در کنار مصلی

معاون نظارت شورای شهر تهران جزییات ۵ پروژه مصلی را تشریح کرد و گفت: علاوه بر تکمیل ساخت پروژه مصلی ، مسوولین این پروژه مجموعه پکیچی با ۵ پروژه عمرانی در این محدوده را ارائه کردند. نوشته ساخت ۵ پروژه دیگر در کنار مصلی اولین بار در پایگاه خبری مدیریت پروژه پدیدار شد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری مدیریت پروژه

محصولات عالی، سود سالم در کنار ایجاد دنیای بهتر

نویسنده: John Muller مترجم: مریم رضایی منبع: Forbes سواری آبی رنگ لوکسی در استودیوی طراحی شرکت فورد موتور پارک شده که وقتی مارک فیلدز (Mark Fields)، مدیرعامل شرکت، به آن نزدیک می‌شود، مثل کودکی از خواب بیدار شده و به صدای مادرش واکنش نشان می‌دهد: چراغ‌های ال.ای.دی آن چشمک زده و سپس لامپی زمین جلوی در راننده را روشن می‌کند؛ گویی این خودرو می‌خواهد روز تازه‌ای را آغاز کند. این مدل از خودروی جدید لینکلن در سال ۲۰۱۶ وارد بازار می‌شود و فیلدز می‌گوید این خودرو به هرکسی که ریموت کنترل آن را در دست داشته باشد، به همین شکل ... بیشتر بخوانید

در ازای تمایلات، اهدافتان را کنار نگذارید

مترجم: مرتضی باقری بخش یازدهم بخش‌هایی که در این ستون ارائه می‌شود، اصول اصلی زندگی و مدیریتی ری دالیو، میلیاردر آمریکایی و موسس شرکت بریج واتر را که در زمان مدیریت‌اش در این شرکت استفاده کرده است، شرح می‌دهد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران

کنار زدن رقبا، جنبه مثبت عمومی شدن نام برند

خانه / مدیران / کنار زدن رقبا، جنبه مثبت عمومی شدن نام برند نويسنده: Matt Palmquist مترجم: مرجان مرادي وقتی مطلب پیش پا افتاده‌ای که موقتا فراموش کرده‌اید شما را گیج می‌کند و به دوستی پیشنهاد می‌دهید که آن را در گوگل جست‌وجو کند (گوگل کند)، در واقع شما کاری فراتر از میانبر زدن به اطلاعات انجام داده‌اید. شما در فروپاشی شرکت گوگل دست داشته‌اید. این گفته طبق آموزه‌های گذشته است که می‌گوید: شرکت‌ها فقط زمانی می‌بازند که نام برند آنها مترادف فعالیتی معین یا کاربری محصول باشد. محققان اصطلاح «عمومیت یافتن» را در دهه 1980 وضع کردند تا فرجام ... بیشتر بخوانید

این باورهای اقتصادی را کنار بگذارید

افرادی که وارد چهارمین دهه از زندگی می شوند باید در برخی از نگرش های اقتصادی پیشین تجدید نظر کنند.

کنار آمدن با نسل جدید در محیط کار

خانه / مدیران / کنار آمدن با نسل جدید در محیط کار تجربه مدیرعامل PwC مترجم: مریم رضایی منبع: HBR کارمندان نسل جوان معمولا کار را اولویت خود قرار نمی‌دهند. باب موریتس، مدیرعامل شرکت خدمات تخصصی PwC توضیح داده که شرکت او چگونه به این گونه افراد انگیزه می‌دهد: گاهی به این فکر می‌کنم که اگر از حدود سه دهه پیش و در سن بیست‌وچند سالگی که وارد شرکت PwC شدم، ناگهان به دنیای امروز این شرکت منتقل شوم، چه واکنشی خواهم داشت.  مطمئنا از این همه تغییرات گیج و متحیر می‌شدم. در بیشتر دوران کاری‌ام در این شرکت، سیستم ... بیشتر بخوانید

چگونه با یک رئیس سلطه‌طلب کنار بیاییم؟

خانه / مدیران / چگونه با یک رئیس سلطه‌طلب کنار بیاییم؟ حمید اسدی یکی از تیپ‌های شخصیتی که به سختی می‌توان با آنها تعامل کرد، تیپ «سلطه‌طلب» یا «سلطه‌جو» (Dominant personality) است. افرادی با این خصوصیت معمولا به دنبال اعمال کنترل بر آدم‌ها هستند و سعی می‌کنند با برتری‌جویی، حاشیه‌ای امن و فضایی مطمئن برای خود بسازند. شخصیت‌های سلطه‌طلب به آسانی به دیگران نزدیک نمی‌شوند و احساسات برای آنها، از این جهت که آنها را ضعیف نشان می‌دهد، بی‌اهمیت است. آنها در هر جایگاهی که باشند به دنبال اثبات برتری خود هستند و مخصوصا به جایگاه‌های قدرت علاقه بسیاری دارند، ... بیشتر بخوانید

شنا با کوسه‌ها؛ چگونه در کنار برندهای بزرگ کار کنیم و بلعیده نشویم؟

  زیبایی‌ها و عظمت دنیای زیر آب، فراتر از حد تصور است. در این میان کوسه‌ها را ‌می‌توان فرمانروای بلامنازع آب‌ها دانست. موجوداتی که با بیش از 400 میلیون سال قدمت و حتی مدت‌ها پیش از بوجود آمدن دایناسورها شکل گرفتند و به ندرت دچار تغییری محسوس شدند. کوسه‌ها با بلعیدن آبزیان ضعیف‌تر به چرخه حیات کمک می‌کنند و موجوداتی درخور احترام و ترس هستند.کوسه‌ها یک ماشین کشتار دقیق با شنوایی بسیار خاص و بویایی فوق العاده قدرتمند هستند، به گونه‌ای که قادرند قطره‌ای خون در انبوهی آب را از کیلومترها دورتر احساس کنند. آنها رادارهای جذب سیگنالهای محیطی هستند ... بیشتر بخوانید