امروز تقریبا در همه کشورهای توسعه یافته – البته به استثنای ژاپن – می‌توانید به زبان انگلیسی به انجام کسب‌وکار بپردازید. در یک کسب‌وکار جهانی که با مصرف‌کننده سر و کار دارد، شکی وجود ندارد که باید به زبان مشتریان‌تان در هر جایی که هستند صحبت کنید. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری تحلیلی اقتصاد آنلاین (کارآفرینی و مدیریت)
خانه / مدیران / خلق مدل کسب‌وکار جدید، چرا و چگونه؟ آنچه باید استراتژیست‌ها بدانند پرویز نصرتی کردکندی * عضو انجمن ایرانیان فارغ‌التحصیل ژاپن بخش بیست‌وچهارم اگر مجموعه نوشتار فوق را از اردیبهشت‌ماه تاکنون روزهای چهارشنبه هر هفته دنبال کرده باشید، ابتدا بر سه نکته کلیدی در پارادایم جدید تدوین استراتژی تاکید کردیم که شامل مزیت رقابتی ناپایدار و گذرا، نوآوری به‌عنوان اصلی‌ترین کارکرد سازمانی و تغییر مداوم ساختار سازمانی، برای تسهیل در استفاده از مزیت‌های تازه بود. در ادامه به پنج موضوع در کارکرد سازمان‌ها که عبارت بودند از: پیکربندی دوباره، رهاسازی سالم، مدیریت تخصیص منابع، نوآوری باز و ...
بیشتر بخوانید