داشتن یک شغل خوب، دیگر راه مورد علاقه‌ی جوانان برای کسب درآمد نیست. راه اندازی کسب و کار و کسب پول، ریسک بیشتری دارد ولی ساده‌تر از کارمند بودن است. رئیسی نیست که درمورد سرنوشت شما تصمیم بگیرد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری تحلیلی اقتصاد آنلاین (کارآفرینی و مدیریت)
نويسنده: JAYSON DEMERS مترجم: بيتا نظام دوست امروزه بازاریابی آنلاین به تنها گزینه در برابر کسب‌وکارها برای دستیابی به بازار هدف تبدیل شده است. در این یادداشت، راهنمای ساده‌ای را فراهم خواهیم کرد که به شما نشان دهد وقت و منابع ارزشمند خود را کجا صرف کنید و به افزایش فروش و سود خود کمک کنید. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران
خانه / مدیران / کجا سرمایه‌گذاری کنیم و کجا هزینه‌ها را کاهش دهیم؟ موازنه سود و زیان در تصمیم‌گیری‌های کلان سبد سهام مترجم: کوشا جلالی منبع: McKinsey برای شرکت‌هایی که سبدی از کسب‌وکار‌های مختلف را مدیریت می‌کنند، کمتر پیش می‌آید که تصمیم‌های مربوط به سرمایه‌گذاری روشن و قطعی بگیرند (خصوصا اگر منطق پشت استدلال‌ها با هم تعارض داشته باشند). این مقاله قطعه برگزیده‌ای است از کتاب(1): «راهبرد سازمانی: کجا سرمایه‌گذاری کنیم، کجا هزینه‌ها را کاهش دهیم و موجب رشد و توسعه سازمان‌های خوشه‌ای شویم.» سوالات کلیدی در خصوص ایجاد توازن میان سود و زیان در این مقاله مورد بررسی قرار ...
بیشتر بخوانید
خانه / مدیران / از کجا شروع کنم؟ منبع: کتاب تجارت کردن با قلب نویسنده: Preston Bailey مترجم: مهدی نیکوئی پرستون عزیز سال‌ها است تمایل زیادی به تاسیس شرکتی تشریفاتی دارم و رویاهای بسیاری در مورد اینکه شرکت خدماتی من چگونه خواهد بود، در سر پرورانده‌ام. می‌خواهم که رویای خود را به واقعیت تبدیل کنم، اما سردرگم هستم، نمی‌دانم از کجا شروع کنم و تا اندازه‌ای از شکست می‌ترسم. چگونه خودم را برای برداشتن قدم اول ترغیب کنم؟ با احترام مشتاق اما سردرگم ***مشتاق عزیز در صورتی که به شما بگویم راه برداشتن اولین قدم آن است که آن را انجام ...
بیشتر بخوانید
خانه / مدیران / ارزش شرکت شما به کجا می‌رود؟ نکات مدیریتی معرفی ابزار VCA مترجم: مریم رضایی منبع: IESE Insight سهامداران فروشگا‌ه‌های زنجیره‌ای وال‌مارت ظرف ۳۰ سال پس از عرضه عمومی این شرکت در بورس از ۲۰۰ هزار درصد بازگشت سرمایه بهره برده‌اند. به علاوه، در طول این مدت، وال‌مارت به‌دلیل اینکه کارمندان خود را با واگذاری سهام به آنها در سوددهی شریک کرده، به شهرت رسیده است. در دهه‌های ۸۰ و ۹۰ میلادی، شرکت تویوتا منافع حاصل از بهره‌وری خود را با کارمندان و عرضه‌کنندگان تقسیم کرد. این خودروساز ژاپنی با ایجاد این ارزش که ذی‌نفعان مختلف شرکت از ...
بیشتر بخوانید
هرکدام از ما کارمان را بالاخره از جایی آغاز می‌کنیم؛ این موضوع حتی برای افراد بزرگ و شناخته شده هم صدق می‌کند. در واقع همه بزرگان و فعالان شناخته شده عرصه تکنولوژی کارشان را با برنامه‌نویسی و کارهای مهندسی آغاز نکرده‌اند.
خانه / مدیران / کجا و چگونه رقابت کنیم؟ چطور برنده شویم؟ آنچه را كه بايد استراتژيست‌ها بدانند پارادايم جديد در تدوين استراتژي پرویز نصرتی کردکندی (عضو انجمن ایرانیان فارغ‌التحصیل ژاپن و مدیرکل منابع انسانی شرکت دخانیات ایران) بخش چهارم شرایط فعلی کسب‌وکار در بازارهای گسترده‌تر و با بازیگران متفاوت‌تری اتفاق می‌افتد، ما شاهد تولد سازمان‌هایی هستیم که از بی‌قاعدگی خود برای ارائه خدمات جدید کاملا استفاده می‌کنند. نمونه‌هایی از سازمان‌ها را شاهدیم که با محصولات متنوع که در بیشتر موارد حتی خود تولیدکننده آن نیستند با گروهی از صنایع در زمینه‌های مختلف تولیدی رقابت می‌کنند و بدون اینکه ...
بیشتر بخوانید