مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد منبع: kwintessential.co.uk یک بازار بزرگ نوظهور در آفریقای جنوبی، آن را تبدیل به محیطی قوی برای کارآفرینی و مکانی پویا برای سرمایهگذاری کرده است. اگر برای انجام کسبوکار در آفریقای جنوبی برنامه دارید یا در حال کار کردن با یک شرکت آفریقایی هستید، مهم است که از آداب کسبوکار در این کشور آگاه باشید. اثرات متقابل کسبوکار همیشه با فروض و انتظارات ناگفته مملو هستند. آگاهی دقیق، میتواند بین یک جلسه کاری موفق و یک معامله بد تفاوت ایجاد کند. در اینجا لیستی از بایدها و نبایدها را برای انجام کسبوکار در آفریقای جنوبی آوردهایم: مبنع این ...
بیشتر بخوانید
نویسنده: Daniel Newman پیام محجوبی منبع: Forbes واقعیت این است که هیچ الگوی ثابتی برای موفقیت در بازاریابی محتوا وجود ندارد. افراد زیادی ممکن است با این نظر موافق نباشند، اما پیش از قضاوت و نتیجهگیری در مورد این موضوع، شما را به خواندن این مقاله دعوت میکنیم: مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران
خانه / مدیران / مدیریت ارتباط با مشتری، رمز موفقیت سازمانهای پویا نکات مدیریتی ناصر نوروزی كارشناس ارشد مدیریت بازرگانی امروزه با پیشرفت سریع فناوری و گسترش جهانیسازی، تولید محصولات و خدمات بهشدت افزایش یافته و قیمت تمام شده برای مشتریان بسیار كاهش یافته است. به سخن دیگر، فناوری موجب شده سازمانها قادر باشند محصولات و خدمات خود را با بالاترین سطح كیفیت و پایینترین قیمت ممكن در اختیار مشتریان خود قرار دهند. به همین دلیل دیگر فناوری پیشرفته یا قیمت ارزانتر بهعنوان مزیت رقابتی سازمانها تلقی نمیشود. در این شرایط، تنها مزیت رقابتی ممكن برای سازمانها مشتری است. مدیریت ...
بیشتر بخوانید
دانلود فایلRead more … مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): RSS(مقالات)
دانلود فایلRead more … مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): RSS(مقالات)
دانلود فایلRead more … مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): RSS(مقالات)
خانه / مدیران / خلق استراتژیهای پویا و بالنده آنچه باید استراتژیستها بدانند * پرویز نصرتی کردکندی عضو انجمن ایرانیان فارغالتحصیل ژاپن قسمت بیستم و ششم (پایانی) با تشکر از شما همراهان که مجموعه نوشتار فوق را از اردیبهشتماه تاکنون روزهای چهارشنبه هر هفته پیگیری کردید، در این مسیر ابتدا بر سه نکته کلیدی در پارادایم جدید تدوین استراتژی تاکید شد که شامل مزیت رقابتی ناپایدار و گذرا، نوآوری بهعنوان اصلیترین کارکرد سازمانی و تغییر مداوم ساختار سازمانی، برای تسهیل در استفاده از مزیتهای تازه بود. در ادامه به پنج موضوع در کارکرد سازمانها که عبارت بودند از: پیکربندی دوباره، ...
بیشتر بخوانید
خانه / مدیران / ارزیابی پویا از مفهوم استراتژی نکات مدیریتی مترجم: زهرا آزموده منبع: Strategic Management Journal هدف از این نوشته رسیدن به آخرین انعکاس ارزیابی مدیریت استراتژیک و آنالیز مفهوم واژه استراتژی است. در این چکیده نشان میدهیم که چگونه مفهوم استراتژی با پشتوانه مدیریت استراتژیک بهعنوان یک رشته علمی شکل گرفته است و چگونه صاحبنظران به این اجماع رسیدند که این رشته در طول پیشرفت علم در مجامع علمی در سطوح مختلف همچنان حضور داشته باشد. همچنین ساختار این مفهوم در تعریف ارائه شده با حضور در رشد مستمر علم پیوسته تغییر کرده است. درجه مرکزی کلیدواژهها ...
بیشتر بخوانید
دی. ۱۷ دسته متفرقه ها پویایی یک تیم مدیریتی بزرگ هر یک از اعضا را قادر میسازد تا حتی نسبت به بااستعدادترین افرادی که به تنهایی فعالیت میکنند، عملکرد بهتر و مثبتتری داشته باشند.یکی از متخصصان توسعه تیمهای مدیریتی، به عوامل تعیینکننده ایجاد یک تیم موفق اشاره میکند.در هر شرکت موفقی، مدیریت به تنهایی قادر به ایجاد نتایج مثبت نیست. دسترسی به نتایج به دست کارکنان انجام میپذیرد؛ بنابراین بسیاری از گروههای مدیریتی تعیین هدف معنیدار و چگونگی دستیابی به موفقیت را امری دشوار تلقی میکنند. ارزیابی عملکرد یک گروه مدیریتی عبارت است از: اندازهگیری سهم این گروه در سازمان.این ...
بیشتر بخوانید
تاریخ درج مقاله : امروز , 08 مهر 1392 نویسندگان : سمیرا قاسمیSamira_ghasemi20@yahoo.comدانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه آزاد واحد قشمدکتر شهباز برآهویی TMBAچکیده:ایجاد چابکی در سازمان به عنوان یک استراتژی برای موفق شدن در محیط رقابتی کنونی امری واجب بوده و سازمان ها برای بقا در چنین محیط پر تلاطمی نیاز به انعطاف پذیری دارند.چابکی استراتژیک نه فقط چابکی تولید را در این محیط رقابتی شامل می شود . بلکه مفهوم بسیار وسیعتری را در بر می گیرد. تحقیقات زیادی در حوزه چابکی به عنوان یک عامل موفقیت در سازمان ها در بازار رقابتی به عمل آمده است.اما ...
بیشتر بخوانید