برچسب: يک
چند گام طلایی برای یک مدیریت متفاوت/ لزوم توجه به مدیریت جهادی
عنوان مصاحبه: چند گام طلایی برای یک مدیریت متفاوت/ لزوم توجه دائمی به مدیریت جهادیمصاحبه شونده: دکتر روح الله تولاییموضوع: مدیریت جهادیسال انتشار(میلادی): ۲۰۱۶وضعیت: تمام متنمنبع: خبرگزاری آریاتهیه و تنظیم: پایگاه مقالات علمی مدیریت http://system.parsiblog.comچکیده: مدیریت جهادی به لحاظ علمی مفهوم جدیدی است اما حتما سابقه دیرینه در کشور ما دارد و باید به صورت دائمی به آن توجه شود. چگونه می توانیم به مدیریت جهادی، آموزه‌ها و دانش و علم آن مجهز شویم؟ قاعدتاً اگر بخواهیم از دریچه علم مدیریت به آن بپردازیم، کمی کارمان سخت می‌شود.اما وقتی با اعتماد به نفس و کار علمی جلو برویم، می‌توانیم چارچوب ... بیشتر بخوانیدچند گام طلایی برای یک مدیریت متفاوت/ لزوم توجه دائمی به مدیریت ج
عنوان مصاحبه: چند گام طلایی برای یک مدیریت متفاوت/ لزوم توجه دائمی به مدیریت جهادیمصاحبه شونده: دکتر روح الله تولاییموضوع: مدیریت جهادیسال انتشار(میلادی): ۲۰۱۶وضعیت: تمام متنمنبع: خبرگزاری آریاتهیه و تنظیم: پایگاه مقالات علمی مدیریت http://system.parsiblog.comچکیده: مدیریت جهادی به لحاظ علمی مفهوم جدیدی است اما حتما سابقه دیرینه در کشور ما دارد و باید به صورت دائمی به آن توجه شود. چگونه می توانیم به مدیریت جهادی، آموزه‌ها و دانش و علم آن مجهز شویم؟ قاعدتاً اگر بخواهیم از دریچه علم مدیریت به آن بپردازیم، کمی کارمان سخت می‌شود.اما وقتی با اعتماد به نفس و کار علمی جلو برویم، می‌توانیم چارچوب ... بیشتر بخوانیدبررسی نقش مدیر پورتفلیوی پروژه : مقایسه ی یک مدیر داده و یک مشاو
عنوان مقاله: بررسی نقش مدیر پورتفلیوی پروژه : مقایسه ی یک مدیر داده و یک مشاور استراتژیکمترجمین: لیلی رحیمی و ندا رحیمی (دانشجویان کارشناسی ارشد مدیریت Leili.rahimi20@gmail.com)موضوع: مدیریت پروژهسال انتشار(میلادی): ۲۰۱۶وضعیت: تمام متنمنبع: Paul Beelend, Herman Mooia, Sergey Filippova , Roelof van der Wegb, Frédérique van Ogtropc تهیه و تنظیم: پایگاه مقالات علمی مدیریت www.SYSTEM.parsiblog.comچکیده: بسیاری از شرکت ها فرآیندهای مدیریت پورتفولیوی پروژه را بمنظور مدیریت محیطهای چند پروژه ای بطور موثر و کارآمد انتخاب می کنند. یکی از نقش های کلیدی در این فرآیند، اختصاص مدیر پورتفولیوی پروژه است. این نقش به طور رسمی در استانداردها و دستورالعمل های ... بیشتر بخوانیدآیا ساختاربندی مجدد شرکت می تواند یک محیط کاری سالمتر ایجاد نمود
عنوان مقاله: آیا ساختاربندی مجدد شرکت می تواند یک محیط کاری سالمتر ایجاد نموده، کارآفرینی شرکت را ارتقا داده، و بهره وری را بهبود بخشد؟مترجم: مهدی رستگار (mahdi.rastegar@yahoo.com)موضوع: مدیریت ساختار سازمانیسال انتشار (میلادی): ۲۰۱۶وضعیت : تمام متنمنبع انتشار: پایگاه مقالات علمی مدیریت www.SYSTEM.parsiblog.comتهیه و تنظیم: ارسال شده توسط عضو پایگاه مقالات علمی مدیریت www.SYSTEM.parsiblog.comچکیده: این تحقیق روابط بین بهترین راهکارها در مدیریت منابع انسانی و انسانی نمودن فرایندهای تولید را بررسی می کند. این تحقیق تحلیل می کند چگونه بهترین راهکارها در مدیریت منابع انسانی، سلامت سازمانی، بهره وری ، و رقابت پذیری در ۴ محیط کاری با ۴۸۰ کارمند ... بیشتر بخوانیدراهکارهایی برای تبدیل شدن به یک بازاریاب موفق
سید محمد اعظمی نژاد رئیس کمیته آموزش و پژوهش-انجمن مدیریت ایران منبع: inc همه ما به خوبی از اهمیت بازاریابی آگاهی داریم، چرا که بازاریابی فرآیندی حیاتی است که در فضای در حال تغییر مستمر اقتصادی، کمک شایانی به صاحبان کسب‌وکار می‌کند. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیرانکارگاه آموزشي سطح يک روش تحقيق (مقاله نويسي و پايان نامه نويسي)
موردکاوي تشريح مراحل انجام يک مذاکره برد-برد
عنوان مقاله: مورد کاوي تشريح مراحل انجام يک مذاکره برد-برد در يک شرکت توليد کننده فرآورده هاي گوشتيمولفين: معصومه کسايي و مهسا فتح الهيموضوع : مديريت مذاکره و تعارض / موردکاويسال انتشار (ميلادي ) : 2014وضعيت : تمام متنمنبع انتشار: پايگاه مقالات علمي مديريت www.SYSTEM.parsiblog.comتهيه و تنظيم: ارسال شده توسط دانشجويان دکتر روح اله تولايي (دانشگاه شهيد بهشتي)چکيده: در اين تحقيق هدف ما تعيين و تشريح گام هاي يک مذاکر? تلفيقي (مذاکره برد- برد) در يکي از فعاليت هاي تجاري يک شرکت توليد کنند? انواع محصولات لبني، فرآورده هاي گوشتي و نوشيدني هاي مختلف مي باشد. بدين منظور ابتدا به ... بیشتر بخوانیدتشريح مراحل انجام يک مذاکره برد-برد
عنوان مقاله: تشريح مراحل انجام يک مذاکره برد-برد (مطالعه موردي: يک شرکت توليد کننده فرآوردههاي گوشتي) مولفين: معصومه کسايي و مهسا فتح الهيموضوع : مذاکره و مديريت تعارض / مطالعه موردي سال انتشار (ميلادي ) : 2014وضعيت : تمام متنمنبع انتشار: پايگاه مقالات علمي مديريت www.SYSTEM.parsiblog.comتهيه و تنظيم: ارسال شده توسط دانشجويان دکتر روح اله تولايي (دانشگاه شهيد بهشتي)چکيده: در اين تحقيق هدف ما تعيين و تشريح گامهاي يک مذاکره تلفيقي (مذاکره برد- برد) در يکي از فعاليت هاي تجاري يک شرکت توليد کننده انواع محصولات لبني، فرآوردههاي گوشتي و نوشيدني هاي مختلف ميباشد. بدين منظور ابتدا به معرفي اين شرکت و ... بیشتر بخوانیدابزار ايجاد يک استراتژی ماندگار
ابزار چگونگی انتخاب يک مشاور مديريت مناسب