عضو سابق شورای شهر بم گفت: در مورد میزان پیشرفت تقاطع غیر همسطح ولایت شاهد هستیم که از سوی برخی مسئولین و کارشناسان پیشرفت این پروژه ۱۶ درصد عنوان می‌شود در حالی که باید بررسی کرد که همین شانزده درصدی که عنوان شده است هم بر چه مبنا بوده است. نوشته پیشرفت ۱۶ درصدی در پایان نیمی از تاریخ زمانبندی پروژه قابل قبول نیست اولین بار در پایگاه خبری مدیریت پروژه پدیدار شد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری مدیریت پروژه
معاون امور عمرانی استانداری خوزستان با تاکید بر اینکه روند اجرای پروژه قطار شهری اهواز باید جهش پیدا کند، گفت: اکنون سرعت اجرای این پروژه رضایت‌بخش نیست و در صورتی که پیمانکار این روند را ادامه دهد، قطعا خلع ید خواهد شد. نوشته پیشرفت پروژه قطار شهری اهواز اصلا رضایت‌بخش نیست اولین بار در پایگاه خبری مدیریت پروژه پدیدار شد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری مدیریت پروژه
بانک جهانی اعلام کرد که در حال حاضر فاینانس هیچ پروژهای در ایران در برنامه این سازمان قرار ندارد. نوشته بانک جهانی: فاینانس هیچ پروژهای در ایران در برنامه ما نیست اولین بار در پایگاه خبری مدیریت پروژه پدیدار شد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری مدیریت پروژه
پروژه خط ۲ قطار شهری کرج که از سال ۸۵ عملیات ساخت آن آغاز و افقی ۵ ساله برای پایان آن ترسیم شده بود، اکنون نزدیک به ۱۱ سال است که موانع مختلف روند اجرایی آن را پیچیده کرده به گونه ای که نمی توان زمانی را برای پایان آن به طور قطعی تعیین کرد. نوشته زمانی برای پایان پروژه مترو کرج مشخص نیست اولین بار در پایگاه خبری مدیریت پروژه پدیدار شد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری مدیریت پروژه
در مقایسه با قبل، امروزه افراد بیشتری مبادرت به راه اندازی کسب و کار جدید می‌نمایند. این بدان دلیل نیست که امسال به ناگهان ایده‌های بهتری در ذهن افراد نسبت به سال گذشته جرقه زده است. دلیل آن است که موانع سر راه راه اندازی کسب و کارهای جدید هرگز کمتر نخواهند شد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری تحلیلی اقتصاد آنلاین (کارآفرینی و مدیریت)
منبع: کتاب Little things matter مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی قسمت سوم در دو قسمت قبل راجع به رابطه بین خودمدیریتی و مدیریت زمان نکاتی را بیان کردیم. در این قسمت نیز توصیه‌هایی برای استفاده بهینه و خودکار از زمان و ساعات کاری ارائه می‌شود. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): دنیای اقتصاد: مدیران
نویسنده: Richard Jolly مترجم: مریم رضایی منبع: London Business School مدیر بودن در جریان تغییرات مداوم امروز یک چالش است. برخی مدیران آنقدر خوب عمل می‌کنند که موانع اجتناب‌ناپذیر را پشت سر بگذارند و کسب‌وکار خود را به تدریج به سوی موفقیت پیش ببرند. اما بسیاری از آنها در این مسیر در کشمکش خواهند بود. شما چگونه می‌توانید طرف برنده این چالش باشید؟هدایت جریان تغییر نیازمند مجموعه متفاوتی از مهارت‌ها و نقاط قوت است که آنها را در لیست استاندارد «ویژگی‌های یک رهبر خوب» می‌یابید. تحول بهترین و بدترین ویژگی‌های ما را استخراج می‌کند و رهبران سازمانی الگوهایی هستند که ...
بیشتر بخوانید
نویسنده: Greg Satell مترجم: مریم مرادخانی منبع: Forbes «مایکل هورن»، مدیر ارشد اجرایی شرکت فولکس در آمریکا در برابر اعضای کنگره ایستاد و تصدیق کرد که این شرکت برای تقلب در تست‌های آلایندگی هوا از نرم‌افزارهای غیر‌قانونی استفاده کرده است. اگر به وب‌سایت شرکت فولکس بروید، با این جمله روبه‌رو می‌شوید: «مسوولیت‌پذیری و پایداری دو ارزش اصلی ما هستند.» رهبران سازمان‌ها همیشه دوست دارند درباره ارزش‌ها صحبت کنند. آنها دوست دارند در فضای مجازی روی ارزش‌ها تاکید شود، این ارزش‌ها را با حروف درشت بنویسند و روی سردر سازمان نصب کنند و در مصاحبه‌های خود با افتخار از این ارزش‌ها ...
بیشتر بخوانید
نویسنده: James Altucher مترجم: محمدعلی محمدی هر روز از زندگی توام با مذاکره است. این نوشته به مذاکراتی می‌پردازد که موضوع مذاکره در مورد پول یا کسب‌وکار است. اگرچه در مذاکرات روزانه هم همین اصول صدق می‌کند. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران
مترجم: مریم مرادخانی منبع: HBR موردکاوی: «فرانک» در مخمصه گیر افتاده بود. او که سال‌ها در واحد چاپ یک شرکت انتشاراتی بزرگ فعالیت کرده بود، حالا به سِمت مدیریت ارشد اجرایی همان شرکت منصوب شده بود. او حدود ۲۰ سال ویراستاری کرده بود و حالا از اینکه قرار بود مدیریت شرکت را بر عهده بگیرد، به شدت هیجان‌زده بود. مدیر سابق شرکت بازنشسته شده بود و سایر مدیران می‌دانستند که بهترین گزینه برای مدیریت، فرانک است، چرا که او همیشه به دنبال ایده‌های جدید و خلاقانه بود و اطلاعاتش همواره به روز بود. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل ...
بیشتر بخوانید