نویسنده: Jack Yoest مترجم: بهناز پذیرائی مدیران جوان و مشتاق برای حضور در عرصه کسبوکار، باید چیزهای زیادی در مورد مدیریت یک کسبوکار کوچک بیاموزند. چیزهای بسیار زیادی در مدت زمان خیلی کوتاه! هنری مینتزبرگ، پروفسور دانشگاه مک گیل در کتاب پرخواننده خود به‌‌نام «مدیریت»، یک فهرست رعب‌آور از چالش‌هایی که پیش روی مدیران قرار خواهد گرفت را فراهم آورده است: مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): دنیای اقتصاد: مدیران
تا به حال چند مقاله پیرامون درآمد اینترنتی دیده‌اید؟ صد تا، هزار تا؟! چندتا از این مقالات واقعاً به دردتان خرده است؟! بیشتر مقالات پیرامون کسب درآمد اینترنتی شما را به سمت جذب سمینارها و کلاس‌های آموزشی می‌برند که فقط از شما پول می‌گیرند و در ازای آن چیزی به معلوماتتان اضافه نمی‌کنند. واقعیت این است که کسب درآمد اینترنتی یک شبه بدست نمی‌آید و مانند سایر شغل‌ها نیازمند گذر زمان است، اما مشکل این است که همه می‌خواهند ره صد ساله را یک شبه بروند! مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری ...
بیشتر بخوانید
تقریبا ۲۵ سال پیش، به همراه سی.کی پراهالاد، در مقالات نشریه HBR از مدیران می‌خواستیم در مورد زیربناهای موفقیت رقابتی متفاوت فکر کنند. نظر ما این بود که یک کسبوکار باید به عنوان پرتفویی از «قابلیت‌های کلیدی» و نیز پرتفویی از محصولات به نظر برسد. یک سازمان با ایجاد و پرورش مهارت‌های عمیقی که تکرار آنها دشوار است، باید بتواند رشد را افزایش دهد. با اینکه من همچنان معتقدم قابلیت‌های متمایز برای عملکرد متمایز ضروری است، اما به‌طور فزاینده‌ای به این باور رسیده‌ام که حتی لایق‌ترین سازمان‌ها نیز از مجموعه‌ای از نقص‌های کلیدی رنج می‌برند. کسب‌وکارها به‌طور میانگین بسیار کمتر از ...
بیشتر بخوانید