نویسنده: Susan M. Heathfield منبع: HBR برای نگهداشتن یک کارمند، کیفیت و چگونگی نظارت و کنترلی که روی او انجام میشود بسیار مهم و حیاتی است. اغلب اوقات کارمندان سازمان را ترک نمیکنند بلکه مدیر یا سرپرست‌شان را رها می‌کنند و میروند. اینکه یک مدیر فردی محبوب یا انسان خوبی باشد، کافی نیست. به‌طور حتم داشتن یک مدیر مهربان و دوست داشتنی به‌منزله یک نقطه قوت برای سازمان شما از دید کارمندان است و به‌همین منوال یک مدیر ظالم، تندخو و زیادی کنترل‌کننده میتواند نقطه ضعفی برای شما محسوب شود. پیشنهاد دستمزد و مزایای کمتر از آنچه میانگین حوزه کاری ...
بیشتر بخوانید