خانه / مدیران / چرا کارمند فروش مدیر فروش خوبی نمی‌شود؟ لزوم پرورش رهبران متخصص فروش نویسنده: Jonothan Farrington مترجم: مریم رضایی منبع: AllBusiness اخیرا با این موضوع مواجه شده‌ام که نقش مدیریت فروش یا به‌جرات بگویم «رهبری فروش»، نقشی محوری در موفقیت هر سازمانی است و مشخص می‌شود که حدود 80 درصد مدیران این بخش صلاحیت لازم را برای اجرای نقشی که از آنها خواسته می‌شود ندارند. این واقعیت به چه معنا است؟ رایج‌ترین اشتباهی که بیشتر سازمان‌ها مرتکب می‌شوند این است که بعد از مدتی کارمند‌ارشد بخش فروش خود را ارتقا داده و به عنوان مدیر فروش انتخاب ...
بیشتر بخوانید