منبع:salary.persianblog.ir نویسنده: محمد سالاری – شنبه ٢٤ خرداد ۱۳٩۳توسط: فیل رازنزویگ – فصلنامۀ مکنزی فوریۀ 2014 فیل رازنزویگ استاد استراتژی کسب و کار در مؤسسه بین المللی بهبود و توسعۀ مدیریت (IMD) در لوزان سوئیس می باشد. این مقاله برگرفته شده از کتاب جدید وی است که تحت عنوان : Left Brain, Right Stuff. How leaders Make Winning Decisions در ژانویه 2014 منتشر شد. فراوانی داده ها و مدل های تصمیم گیری به ما کمک می کنند تا از سوگیری در نتایج (که می تواند برتصمیم گیری تأثیر بگذارد) بپرهیزیم، اما بسیاری از تصمیم گیری های مدیریتی نیازمند جرأت و ...
بیشتر بخوانید