برچسب: مناسب

چگونگی ایجاد یک محیط روانی مناسب در درون سازمان برای بیان ناگفتنی‌ها

مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی منبع: Harvard Business Review هنجارها و ارزش‌های گروه از اهمیت بسزایی در ایجاد یک محیط روانی مناسب که موجب ارتقای خلاقیت می‌شود، برخوردارند. با این حال، باید دانست که هنجارها به تنهایی نمی‌توانند یک محیط روانی مطلوب و کامل را به وجود آورند و در این میان باید از عوامل دیگری همچون سیستم پاداش‌دهی در سازمان و مهم‌تر از همه منش و رفتار مدیریتی مدیران نیز کمک گرفت. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): دنیای اقتصاد: مدیران

روش‌های مناسب برای یافتن شغلی متناسب با توانایی‌ها و علایق

نویسنده: Karen Naumann مترجم: مریم رضایی منبع: Huffington Post اخیرا با کارمندان زیادی در سنین مختلف گفت‌وگو کرده‌ام و نکته مشترکی را در مورد همه آنها دریافتم؛ همه آنها به طریقی از شغلی که انتخاب کرده بودند، ناراضی بودند و آرزو می‌کردند کار متفاوتی داشتند، اما خودشان هم نمی‌دانستند به جای شغلی که داشتند، چه می‌خواهند. به هر حال، حدس من این است که همه ما هر از گاهی وضعیت فعلی زندگی خود را زیر سوال می‌بریم تا احساس امنیت کنیم و این اتفاق زمانی می‌افتد که وضعیت روحی خوبی نداریم یا در یک فاز تحول به‌سر می‌بریم اما اگر ... بیشتر بخوانید

کدام ساختار سازمانی مناسب کسب‌وکار شما است؟

نویسندگان: Michael Bazigos ،Jim Harter منبع: McKinsey مترجم: سیدساجد متولیان مطابق تعریفی که در دایره‏المعارف آنلاین کسب‌وکار آمده است، سازمان‏های ماتریسی (Matrix Organization) را می‏توان نوعی ساختار سازمانی دانست که در آن ارتباطات گزارش‏دهی به جای سیستم سنتی سلسله‏مراتبی به صورت ماتریسی تنظیم شده است. مزیت اصلی این نوع ساختار ایجاد جریان افقی اشتراک‏گذاری مهارت‏ها و اطلاعات است. این ساختار عمدتا در مدیریت پروژه‏های عظیم یا فرآیندهای تولید محصول مورد استفاده قرار می‏گیرد و در آن کارکنان سازمان علاوه بر اینکه به یک مدیر بالادستی در بخش عملیاتی خود گزارش می‏دهند، (گزارش‏دهی عمودی) به یک مدیر پروژه یا مدیر محصول ... بیشتر بخوانید

ساختار سازمانی مناسب کسب‌وکار شما؟

مطابق تعریفی که در دایره‏المعارف آنلاین کسب‌وکار آمده است، سازمان‏های ماتریسی (Matrix Organization) را می‏توان نوعی ساختار سازمانی دانست که در آن ارتباطات گزارش‏دهی به جای سیستم سنتی سلسله‏مراتبی به صورت ماتریسی تنظیم شد … مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری تحلیلی اقتصاد آنلاین (کارآفرینی و مدیریت)

کدام مدل سازمانی برای کسب‌وکار شما مناسب است؟

نویسندگان: Julian Birkinshaw, Jonas Ridderstråle مترجم: سیدساجد متولیان / منبع: McKinsey قدرت غیرقابل‏انکار اطلاعات، خطر اتکای بیش از حد به آن یا استفاده وسواسی از آن را افزایش می‏دهد. همین‌طور که عصر اطلاعات به‌طور فزاینده‏ای به سوی دوران چابکی در حال پیشروی است، یک مولفه مهم در حال تغییر است: امروزه اطلاعات بیش از آنکه منبعی کمیاب باشند همه جا در دسترس قرار دارند و هزینه‏های جست‌وجو به میزان محسوسی کاهش یافته‏اند. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران

زمان مناسب برای ایجاد تغییر

فرض کنید شما طی یک دهه در یک حرفه و به طور بالقوه با همان کارفرما به خوبی کار کرده‌اید. سازمان‌تان را مثل کف دستتان می‌شناسید و نقش و مسوولیت‌های خود را بهتر از بسیاری از همتایان خود می‌دانید اما کاملا راضی نیستید. معتقدید که چیز بزرگتری باید باشد. اما نمی‌توانید اطمینان یابید. پس از ۲۵ سال کار در یک شرکت و ۱۱ سال پژوهش دکتری، اکنون در حال درس دادن رهبری و مدیریت به دیگران هستم و این سناریو را به خوبی می‌دانم. بسیار با یک تغییر شغلی میانسالی مواجه بوده‌ام؛ که چرایی تمرکز تحقیقات من بر توسعه تغییرات ... بیشتر بخوانید

آیا برنامه بازاریابی ما مناسب است؟

من مدیریت یک واحد صنعتی متوسط را برعهده دارم که عمده فعالیت آن انجام مراحل طراحی، ساخت و تولید قطعات صنعتی است. با وجود آنکه این مجموعه سابقه چند دهه‌ای در زمینه تخصصی فعالیت خود دارد به‌نظرم نتوانسته رشد قابل توجهی در این عرصه داشته باشد. به‌عنوان مثال بر خلاف کیفیت درخور و تجربیات اجرایی فراوان، در حوزه برندسازی آنچنان نتوانسته معروفیتی را از آن خود کند. در این حوزه فعالیت رقبا تاثیر چشمگیری ندارد چراکه فعالیت کاملا تخصصی، مبتنی بر تجربه و نیازمند ساعت‌ها کار است و البته حاشیه سود هم محدود است. مبنع این خبر (برای مشاهده متن ... بیشتر بخوانید

انتخاب ساختار مناسب مدیریتی

دکتر بیژن مهرمنش عضو انجمن بازرگانی ایران زمانی‌که کارمندان جذب شرکتی می‌شوند یکی از اولین مواردی که یاد می‌گیرند ساختار مدیریتی شرکت است که این آموزش شامل درک ارتباطات کاری با مدیران، زیردستان و گروه است. ساختارهای مدیریتی در همه انواع سازمان‌ها اعم از واحدهای دولتی، سازمان‌های غیردولتی، سازمان‌های خیریه و حتی انجمن‌های ورزشی محلی وجود دارد.  مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران

بسته‌بندی مناسب راهگشای تحقیقات بازار

 ملیکا قاصدی  دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی تعدادی از تئوریسین‌های بازاریابی از بسته‌بندی به‌عنوان پنجمین متغیر قابل کنترل بازار در کنار محصول و قیمت و مکان و ترفیع یاد می‌کنند. با توجه به تغییر الگو و سبک زندگی در بعضی جوامع مانند کوچک‌تر شدن خانواده‌ها، ارائه بسته‌بندی‌هایی متناسب با نیاز مشتریان، مورد استقبال خواهد بود. طراح حرفه‌ای بسته بندی باید توان تحلیل دقیق خصوصیات فرهنگی کشورها و بازارهای خرد و کلان را داشته و ویژگی‌های خاص آن منطقه را بشناسد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران

روند تحولات مناسب برای آینده خودروهای ارتباطی

مترجم: همایون کردی منبع:‌Strategy+buiness رقابت اصلی تولیدکنندگان خودرو  عبارت است از: مسابقه برای تولید و ارائه خودروهای ارتباطی۱، خودروهای سبک (light trucks خودروهایی هستند که حداکثر ظرفیت باربری آنها ۴۰۰۰ پوند یا ۱۸۱۵ کیلوگرم است) و خودروهای تیپ اسپورت یا اس یووی (SUV یاsport utility vehicle). با بهبود بی‌سابقه شرایط ایمنی، ابزارهای کمکی به راننده و سرگرمی‌های جذاب حین رانندگی، به نظر می‌رسد رانندگان این خودروها تحول چشمگیری تجربه خواهند کرد. با وجود این، در حال حاضر نیز تعداد اندکی از مدیران اجرایی صنعت خودرو اطمینان کافی به روند ابداعات صورت گرفته در خودروهای مرتبط داشته و هنوز اغلب این ... بیشتر بخوانید