نویسنده: Ram Subramanian مترجم: مریم رضایی منبع: HBR لارا کروننبرگ (Laura Cronenberg)، مدیرعامل شرکت تاتس اند تینز (Tots & Teens) در حالی وارد فرودگاه بین‌المللی شاه جلال بنگلادش شد که سعی می‌کرد بر ناراحتی خود غلبه کند. چند روز گذشته برای او مثل یک کابوس گذشته بود و همچنان تلاش می‌کرد درک کند چگونه موفقیت زندگی کاری‌اش ناگهان رنگ باخته بود. چند روز قبل از آن، لارا کارمندان T&T را برای تقدیر از عملکرد مالی مثبت یکساله شرکت جمع کرده بود. این شرکت تولیدکننده پوشاک کودک که دفتر مرکزی آن در نیوجرسی واقع بود، توانسته بود در طول یکسال سود ...
بیشتر بخوانید
رسول رحمتی نودهی، مریم حاجی قربانی مدیرگروه بیمه و مدرس دانشگاه – مدرس دانشگاه هر وجهـی از کسب‌وکار دارای یک بعد اجتماعی است. نگرش‌ها و نظریات مربوط به مسوولیت اجتماعی سازمان، سابقه چندانی ندارند. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران
توسط مدیریت سایت در اردیبهشت – ۱۶ – ۱۳۹۴ ۰ دیدگاه محمدحسین جبل‌عاملیمشاور و مدرس برندینگ، بازاریابی و تبلیغاتآیا تا به حال به این موضوع فکر کرده‌اید که در دنیا به چه مجموعه‌هایی برند می‌گویند و چرا مردم به آنها علاقه و وفاداری دارند؟ جواب‌های زیادی را شاید برای این موضوع بشنوید اما نباید یادتان برود که شهرت با برند بودن بسیار متفاوت است. بسیاری از نام‌های تجاری که می‌شنوید یا می‌شناسید تنها مشهور هستند اما نمی‌توان آنها را برند نامید، چون ریشه‌ای در درون انسان‌ها ایجاد نکرده‌اند و مشتریان ارزش درک شده درستی از آنها ندارند؛ برای خریداران آنها صرفا ...
بیشتر بخوانید
محمدحسین جبل‌عاملی مشاور و مدرس برندینگ، بازاریابی و تبلیغات آیا تا به حال به این موضوع فکر کرده‌اید که در دنیا به چه مجموعه‌هایی برند می‌گویند و چرا مردم به آنها علاقه و وفاداری دارند؟ مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران
خانه / مدیران / بهترین تیم ها، مسوولیت پذیری را تمرین می‌کنند نويسنده: Joseph Grenny مترجم: رویا مرسلی آیا در فکر ایجاد یک تیم کارآمد هستید؟ آیا می‌خواهید زمانی را که به حل مناقشات تیم خود اختصاص می‌دهید، محدود کنید؟ نتایج تحقیقات نشان داده است که این دو موضوع با هم ارتباط دارند: مطالعات ما نشان می‌دهند تیم‌هایی که بالاترین کارآیی را دارند افراد تیم در زمان بروز مشکل بلافاصله و با حفظ احترام به یکدیگر با مساله روبه‌رو می‌شوند. این کار نه تنها باعث رشد نوآوری، اعتماد و بهره‌وری می‌شود بلکه کار مدیر را هم برای واسطه گری در ...
بیشتر بخوانید
خانه / مدیران / چگونه مسوولیت سازمانی شرکت نایک را نجات داد؟ اهمیت توسعه پایدار در اتاق هیات‌مدیره مترجم: نفیسه هاشم‌خانی منبع: HBR متن زیر برگرفته از مصاحبه‌ای با جیل کانوی 1 است که درباره تجارب خود در نایک و نقش ایجاد کمیته مسوولیت سازمانی در سطح هیات‌مدیره سخن می‌گوید. تاکنون مطالب زیادی درباره تلاش‌های گسترده نایک در حوزه مسوولیت سازمانی نوشته شده و اینکه چگونه این شرکت که به گفته مدیر آن در سال 1998، نام آن مترادف بود با «دستمزد بردگی، اضافه‌کاری اجباری و سوءاستفاده از نیروی کار»، تبدیل شد به یکی از پیشگامان در مسائل اجتماعی و ...
بیشتر بخوانید
خانه / مدیران / سبزشویی یا مسوولیت اجتماعی؟ بازاریابی سبز، مزیت رقابتی سازمان‌های امروز ساسان قاسمی، مریم کلانتر* بررسی فعالیت سازمان‌های تولیدی و خدماتی نشان‌دهنده این موضوع است که از دیرباز، سازمان‌ها آگاه بوده‌اند که برای عرضه بهتر محصولات خود به مشتریان و کسب درآمد بیشتر، باید به انجام اقدامات بازاریابی اقدام کنند. تنها آنچه در طول زمان متغیر بوده، رویکرد فرآیند بازاریابی است که از گذشته تا به امروز یک سیر تکاملی را پشت سر گذاشته و امروزه برای بسیاری از سازمان‌ها در مرحله بازاریابی با رویکرد مسوولیت اجتماعی قرار دارد. درواقع زمانی تصور می‌شد که سازمان‌ها و تولیدکنندگان ...
بیشتر بخوانید
خانه / مدیران / اجرای درست مسوولیت اجتماعی شرکت اینتل نويسنده: Rick Wartzman مترجم: شهلا زماني منبع: Time اندی گرو، از بنیانگذاران شرکت اینتل، زمانی اذعان کرد که برخی از دیدگاه‌های اساسی او در زمینه اداره کسب‌و‌کارش از طریق خواندن کتاب موثر و مهم پیتر دراکر به نام «تمرین مدیریت» حدود 30 سال پس از انتشار آن در سال 1954 به دست آمده است. به گفته گرو، این تجربه نشان داد که «برخی از اصول چه مدت زمانی ادامه داشته و تناسب خود را حفظ می‌کنند، حتی اگر شرایط تغییر کند.»در 30 سال بعد از آن، کسانی که در اینتل ...
بیشتر بخوانید