مترجم: مریم رضایی منبع: HBR شرکت‌ها هر چه بیشتر در دنیای پیچیده فعالیت میکنند، فضاهای کسب‌وکار متنوعتر و دینامیکتر شدهاند و بیش از هر زمان دیگری به هم مرتبط و غیرقابل پیشبینی هستند. با این حال، بسیاری از شرکت‌ها نسبت به استراتژی هنوز رویکردهای کلاسیک را که برای دوران ثبات طراحی شده، دنبال میکنند و بر تحلیل و برنامهریزی متمرکز بر به حداکثررسانی عملکرد کوتاه‌مدت به جای ایستادگی نتیجهبخش در بلندمدت متمرکزند. این گونه کسب‌وکارها چگونه روزگار میگذرانند؟ مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): دنیای اقتصاد: مدیران
نویسندگان: Chris Trimble Vijay Govindarajan مترجم: مریم رضایی برای شروع همکاری با یکی از مشتریان‌مان، پیشنهاد تشکیل گروهی ویژه را مطرح کردیم تا استراتژی رشد را اجرا کنیم. پیشنهاد ما این بود که این گروه را فعلا «تیم نوآوری» بنامیم. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران
نویسنده: Anthony Ferrier مترجم: شيرين امينيان اندیشه جمع‌سپاری برای مدتی مورد استفاده قرار گرفت اما چنان‌که باید نتایج مطلوب را در توجیه ادامه سرمایه‌گذاری در اين زمينه از خود بروز نداد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران
ترجمه و تلخیص: مهدی گازر منبع:IVEYbusinessjournal ناتوانی شرکت‌ها در تطبیق و سازگاری با شرایط محیطی زمینه نابودی آنها را فراهم می‌سازد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران