محیا کربلایی تحلیلگر اقتصادی و کسبوکار بخش نخست در هر سازمان و شرکتی، رشد و گسترش فعالیتها از مهمترین اهداف بهشمار میروند. توسعه فعالیتها، افزایش نیروی کار را میطلبد. در نتیجه، پس از چندی مدیریت یک گروه کوچک به مدیریت گروهی بزرگ با تعداد زیادی از وظایف و پروژهها منجر خواهد شد. اگرچه برای هر سازمانی این خبر خوشایندی است، اما برای ادامه راه، سازماندهی همه این فعالیتها به یکی از اولویتها بدل خواهد شد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران
منبع: راهکار مدیریت مقدمهكونوسوكه ماتسوشيتا Konosuke Matsushita، متولد نوامبر 1894 در جنوب اوزاكا، كار حرفه اي خود را به عنوان كار آموز در فروشگاه هيباچي Hibachi شروع كرد . او در 15 ژوئن 1917 شركت خود را با نام Matsushita Electric Devices Manufacturing)كارخانه توليد ابزار برقي ماتسوشيتا)، براي توليد لوازم برقي جانبي تاسيس كرد. طي اولين سال ها ، اين شركت به عرضه لامپ دو چرخه ، اتوي برقي و سپس به توليد راديو و باتري پرداخت. در سال 1929 كونوسوكه، نام شركت را به Matsushita Electric Manufacturing Work) كارخانه توليدات برقي ماتسوشيتا)، تغيير داد.عناصر چهارگانه خلاقيت، خطرپذيري، سخت كوشي، ...
بیشتر بخوانید
خانه / مدیران / درسهاي مديريتي از جام جهاني بازاريابي در جريان جام جهاني شركتهاي بزرگي را ميبينيم كه هر يك با ترفندي تازه آمدهاندتا از اين رويداد بزرگ جهاني، سهم بازار را از رقباي خود بربايند. بهويژه «سهم ذهني بازار» برايشان مهمتر از «سهم دلاري» و «سهم واقعي» بازار است. ب رگزاری جام جهانی فرصت مناسبی برای بازاریابان است تا از مکانهای عمومی، فضای مجازی و سایر موقعیتها برای تبلیغات و بازاریابی استفاده کنند. در این میان اسپانیایی زبانها یکی از مهمترین گروههای هدف برای بازاریابان خواهند بود. دادههای شرکت اپل نشان میدهد که کلیدواژههای مربوط به جام جهانی ...
بیشتر بخوانید