برچسب: مایکل

مایکل بونهام، مدیر شرکت مشاوره بونهام (Boneham)

پیش از هر چیز هدف کار باید تصریح شود. یک تیم نوآوری باید تعهد و اختیار خود را تصریح کند: آیا قرار است با نوآوری خود کار ویژه‏ای انجام دهیم؟ یا باید به دنبال یک نوآوری تکمیلی برای بازار خود باشیم؟ هدف باید برای همه واضح و مشخص باشد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران

مایکل دل (DELL)

مایکل دل در سن ۱۲ سالگی تنها با فروش تمبر توانست هزار دلار درآمد داشته باشه. او بعدها شروع به فروش اشتراک روزنامه «هوستن پست» کرد و اعتماد به نفس خود رو با درآوردن پول بیشتر بالاتر برد. گفته می‌شه که تا سن ۱۶ سالگی پول کافی برای خرید یک ب.ام.و را در آورده بود. مایکل، سپس در سن ۱۹ سالگی زندگی خودش رو برنامه‌ریزی کرد. او دقیقا می دونست که چه می‌خواد بدست بیاره ــ و اون رو به دست آورد. دونستن این‌که در زندگی «چی می خوای» و «به کجا می خوای برسی» یکی از مهم‌ترین راه‌کارهای موفقیته. ... بیشتر بخوانید

تحلیل وضعیت رقابتی صنعت خودرو بر اساس مدل مایکل پورتر

 تاریخ درج مقاله : امروز , 17 اردیبهشت 1393 نویسندگان : علی وفاعلی مهدی زادهحسام اکبریدانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش بازاریابی دانشگاه علامه طباطبایی Alivafa1@hotmail.com TMBA چکیده :شرکتها با استفاده از شناسایی نیروهای رقابتی پورتر با فرصتها و تهدیدات محیط رقابتی آشنا شده و با بررسی سیستماتیک فعالیت های الیه و ثانویه زنجیره ارزش، نقاط قوت و ضعف سازمان را شناسایی و اقدام به تدوین استراتژی می کنند. در این مقاله، سعی شده است تا با استفاده از تجزیه‌وتحلیل نیروهای اثرگذار رقابتی در صنعت خودرو، بررسی شود. واژگان کلیدی: تحلیل صنعت خودرو – مدل پورتر مقدمه :اصولا برای ... بیشتر بخوانید

اصول مدیریت فروش از نگاه مایکل دل

بهمن. ۲۱ مقالات مهندسی فروش اصول مدیریت فروش از نگاه مایکل دل مایکل دل کسب و کار رایانه های شخصی را با روش فروش مستقیم که کاهش هزینه ها و افزایش رضایت مشتری را درپی داشت زیر و رو کرد.این موضوع مربوط به حدود بیست سال پیش است با وجود این، «دل» هنوز هم از سایر رقبا جلوتر است. «دل» این موفقیت را مرهون اصول مدیریت خود است که برخی از محورهای آن عبارتند از: رک باشید:این یک طرزتفکر است نه یک روش شرکتی. وقتی مدیرعاملی حرف می زند، باید حق مطلب را ادا کند، تا کارکنان بتوانند طبق آن ... بیشتر بخوانید