خانه / مدیران / مزايای مکالمه هوشمند در عصر جديد كسب‌وكار نکات مدیریتی مترجم: محیا کربلایی تحلیلگر اقتصادی و کسبوکار منبع: Wirtschafts Woche در دوره‌ای که ماشین‌ها شروع به صحبت کردن با یکدیگر کنند، شرکت‌ها تنها سود خواهند برد. آنها می‌توانند با اتوماتیک‌سازی تبادل اطلاعات بین بخش‌ها و دستگاه‌های مختلف، خدمات خود را بهبود بخشند و به نوآوری در کسبوکار خویش دست بزنند. مدیران شرکت‌های ناوبری با این چالش آشنایی دارند؛ چراکه همیشه از خود می‌پرسند: بهترین روش برای بهینه سازی سفرها کدام است؟ شرکت لنتز ترانسپورت در هِسِن (Hessen) آلمان این سوال را با بهره‌گیری از روش موسوم به ...
بیشتر بخوانید
فناوری عامل تغییر خصمانه‌ای برای مدیریت میانی تلقی می‌شود و البته عکس این موضوع نیز صادق است. زمان آن فرا رسیده است که به گذشته نیم‌نگاهی داشته باشیم و رابطه‌ای جدید در دنیای دیجیتال برای این دو تصور کنیم. دلیل این امر پویایی نیازهای دنیای دیجیتال است که مستلزم سبک جدیدی از رهبری است، ثابت شده است که مدیران میانی از پتانسیل پذیرش و اجرای این سبک نوین رهبری برخوردار هستند، سبکی که نقش یک مدیر واقعی را برای آنان به ارمغان خواهد آورد.مدیریت میانی مجموعه‌ای گسترده از مدیران را شامل می‌شود که به‌عنوان عامل پیوند مدیران ارشد و سرپرستان ...
بیشتر بخوانید
خانه / مدیران / بینشی متفاوت در مدیریت عصر جدید فتح‌اله شکرانه مهربانی مدیر شرکت پخش البرز وقتی تلاش می‌کنیم مفهوم مدیریت را تعریف کنیم، اولین فکری که به ذهن ما می‌رسد معمولا تصور فردی است که نقش یک مدیر را بر عهده گرفته و بر گروهی از افراد کنترل و تسلط دارد. اما در دنیای دانش‌محور امروزی مدیریت یک فرآیند است که می‌تواند هر فردی را درگیر کند. بنابراین، وقتی مدیریت را به‌عنوان یک نقش تعریف می‌کنیم، آن را فقط به خود مدیران محدود کرده‌ایم. چنین تعریفی علاوه بر محدودیتی که ایجاد می‌کند، روش تغییر کار و مسوولیت در ...
بیشتر بخوانید
خانه / مدیران / متفاوت بودن،خواسته عصر جدید مهارت‌های مدیریتی مترجم: پریسا جعفری منبع: HBS پوشیدن لباس‌های فرم یک‌جور و هماهنگ در سازمان همیشه هم باعث موفقیت نمی‌شود. تحقیقات انجام شده توسط پژوهشگران مدرسه بازرگانی هاروارد نشان می‌دهد که در بسیاری مواقع متفاوت بودن با دیگران به جای هماهنگی با آنها مزیت‌هایی دارد. تحقیقات اخیر مدرسه کسبوکار هاروارد نشان داده افرادی که لباس‌هایی متضاد در محیط‌های کاری می‌پوشند اغلب مقام بالاتری دارند و شایستگی بیشتری نسبت به افرادی با لباس‌های متداول و رسمی خواهند داشت. چرا که این تصور را در افراد ایجاد می‌کند که «من خیلی موفق و مستقلم ...
بیشتر بخوانید
خانه / مدیران / عصر نوین و تحولات مدیران منابع انسانی آنچه را باید استراتژیست‌ها بدانند پرویز نصرتی کردکندی * (عضو انجمن ایرانیان فارغ‌التحصیل ژاپن و مدیرکل منابع انسانی شرکت دخانیات ایران) مدل مدیریت منابع انسانی نوین در دو بخش گذشته به این نکته تاکید شد که مهم‌ترین چالش منابع انسانی، خلق ارزش برای سازمان است. مدیر منابع انسانی برای موفقیت در این موضوع باید به‌طور همزمان هم نگران کسبوکار باشد و هم با توجه به شرایط رقابت، تحول در درون سازمان را پی بگیرد. برای رسیدن به این درجه از اثربخشی که هرگونه نیاز کسبوکار از طریق ایجاد تحول ...
بیشتر بخوانید
خانه / مدیران / عصر سرمایه‌گذاری‌های مخاطره‌آمیز مترجم: فرشته امینی برآمدن شبکه جهانی در دهه نود، نویددهنده دوره‌ای از نوآوری بود که ما را قادر کرد تقریبا هر برهم‌کنشی را بهتر، ارزان‌تر و سریع‌تر انجام دهیم. سرمایه‌گذاران در این دوره توانستند روی ایده‌های بزرگ سرنوشت‌ساز سرمایه‌گذاری کنند. با این حال بسیاری از این نو‌آوری‌ها ایده‌هایی نسبتا ساده بود. نکته کلیدی، اول بودن بود: ایده‌تان را آزمایش کنید تا نقص کار زود معلوم شود و زودتربه چیزی برسید که توجه عموم را جلب کند. حالا دیگر این‌طور نیست. با این همه حمایت از سرمایه‌گذاری‌های کم‌خطر، کمتر کسی وارد سرمایه‌گذاری مخاطره‌آمیز در ...
بیشتر بخوانید
خانه / مدیران / شاخصه‌های طراحی سازمانی در عصر جدید نکات مدیریتی مترجم: بهجو خزاعی منبع: hbr زمانی، بازبینی طراحی سازمانی به معنای فراخواندن لشکری از مشاوران سازمانی برای نظارت بر بازسازی سازمان در مقیاس بزرگ بود که معمولا برای حذف بخش‌های عظیم از هزینه در دوران افول اقتصادی اتفاق می‌افتاد. اگرچه، این شکل از بازسازی هنوز به شکل دوره‌ای مورد نیاز است اما مدیران امروز به‌طور معمول با چالش دیگری روبه‌رو هستند که به چگونگی یافتن بهره‌وری در قسمت‌های مشخصی از سازمان، جهت سرمایه‌گذاری در بخش‌های در حال رشد مربوط می‌شود. به همین دلیل طراحی سازمانی دیگر یک رخداد ...
بیشتر بخوانید
خانه / مدیران / یادگیری مشارکتی؛ نیاز عصر مدرن مهارت‌های مدیریتی مترجم:فریبا ولیزاده منبع: hrmagazine.co.uk مایکل موران، بنیانگذار و مدیرعامل شرکت Eighty 10، که در زمینه مشاوره عملکرد سازمانی و فردی فعالیت می‌کند، معتقد است روش‌هایی که بر اساس آن دوره‌های آموزشی مختلف طراحی و ساختار دهی می‌شده است، با ورود به عصر یادگیری الکترونیک کم کم به چالش کشیده خواهند شد. امروزه دوره‌های آموزشی شامل برنامه‌های پیچیده آنلاین و خودآموزی هستند که با اضافه شدن عناصر اجتماعی به پلت‌فرم یادگیری مشارکتی تبدیل شده‌اند. به این ترتیب، فرآیند یادگیری در صورت تشویق افراد به تفکر گروهی، تبادل نظر، پرسش و ...
بیشتر بخوانید
پارک بازاریابی ایران | نکاتی در مورد تدوین استراتژی بازاریابی در عصر حاضر شماره تماس: 77655810 | Facebook | Google Plus تمامی حقوق برای پارک بازاریابی ایران محفوظ است
با پیشرفت و توسعه فناوری‌های اطلاعاتی و ارتباطی فاصله زمانی و مکانی کشورها کاهش یافته و دنیای پیرامون ما به یک دهکده جهانی تبدیل شده است؛ بنابراین تغییر و تحول مستمر و پر شتاب در محیط پویا، متلاطم و رقابتی از عمده‌ترین جریان‌های حاکم بر حیات بشری و از مهم‌ترین مشخصات بارز آن محسوب می‌شود. در این راستا، فرآیند کارآفرینی و خلاقیت نقش مهمی را در بقا و توسعه سازمان در محیط متلاطم و پویا ایفا می‌کند. جهت سازگاری و همراهی با تغییرات گسترده جهانی و پاسخگویی به نیازهای متغیر و روزافزون محیطی، شناخت شرایط حاکم بر سازمان‌های کارآفرین ضروری ...
بیشتر بخوانید