مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی منبع: HBR • ماموریت: فروش تعداد بیشتری لپ‌تاپ • محل ماموریت: بازار روستاهای چین • چالش‌های ماموریت: شرکت نیاز مبرمی به دانستن این نکته دارد که کدام انواع لپ‌تاپ با چه ویژگی‌ها و امکاناتی، مناسب مناطق روستایی چین خواهد بود. • مجری ماموریت: دانشکده کسب‌وکار هاروارد که برای پنجمین سال متوالی، کلیه دانشجویان سال اول رشته مدیریت کسب‌وکار بین‌الملل خود را به اردوی عملیاتی منحصربه‌فردی می‌فرستد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران
در گزارش جهانی «شکاف جنسیتی» سال ۲۰۱۵ مجمع جهانی اقتصاد، ایسلند و برخی کشورهای اسکاندیناوی بار دیگر رتبههای برتر برابری جنسیتی را از آن خود کردند. این گزارش ۱۴۵ کشور را از نظر توانایی رفع شکاف جنسیتی در چهار حوزه اساسی رتبهبندی کرده که عبارت است از: فرصت و مشارکت اقتصادی، آموزش، بهداشت و بقا و توانمندسازی سیاسی. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران
مترجم: مریم رضایی منبع: PRweek وندی کلارک (Wendy Clark)، مدیر بازاریابی استراتژیک شرکت کوکاکولا در آمریکای شمالی، معتقد است برندها و آژانس‌های تبلیغاتی در پیگیری اثربخشی بنگاه‌ها و محصولات خود اغلب ارتباط با خلاقیت را قطع می‌کنند و تست‌‌های بازاریابی و ابزارهای سنجش تا حدی عامل این موضوع هستند. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران
گروه ترجمه: نابرابری درآمدی تبدیل به یک مساله سیاسی جدی در ایالات متحده شده است. شرکت‌های بیشتری در جریان اعتراضات روزافزون اقدام به افزایش حداقل حقوق کارکنانشان می‌کنند. اما انتظار می‌رود در آینده نزدیک، از شرکت‌ها خواسته شود که در زمینه نسبت حقوق پرداختی به مدیران‌عامل و کارکنان میانی خود شفاف‌سازی کنند. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران
مترجم: میثاق شمشیریمنبع: mindtoolsمدیر با تجربه، در یک شرکت پر سابقه بازنشسته شده است. به جای او، یک نیروی جوان که به‌تازگی از محیط دانشگاه آمده، مدیریت را بر عهده می‌گیرد. مدیر تازه با آرزوها و انرژی نو، کارش را با کمی استرس شروع می‌کند. چند وقت که از انجام تغییرات می‌گذرد، زمزمه‌های مخالفت با فرد تازه‌وارد شروع می‌شود. قدیمی‌ها معتقدند که «این بچه» شتاب زده عمل می‌کند و اعتماد به نفس کاذبی که دارد باعث خراب شدن برنامه‌ها می‌شود. از آن سو هم نیروی تازه‌نفس کم کم احساس می‌کند که قدیمی‌ها حمایتشان را از او کم رنگ می‌کنند. به نظر ...
بیشتر بخوانید
خانه / مدیران / چگونگی پرکردن شکاف نسل‌های مدیران مهارت‌های مدیریت مترجم: ميثاق شمشيري منبع: mindtools مدیر با تجربه، در یک شرکت پر سابقه بازنشسته شده است. به جای او، یك نیروی جوان که به‌تازگی از محیط دانشگاه آمده، مدیریت را بر عهده می‌گیرد. مدیر تازه با آرزوها و انرژی نو، کارش را با کمی استرس شروع می‌کند. چند وقت که از انجام تغییرات می‌گذرد، زمزمه‌های مخالفت با فرد تازه‌وارد شروع می‌شود. قدیمی‌ها معتقدند که «این بچه» شتاب زده عمل می‌کند و اعتماد به نفس کاذبی که دارد باعث خراب شدن برنامه‌ها می‌شود. از آن سو هم نیروی تازه‌نفس کم ...
بیشتر بخوانید
-احسان غفوریان -فوق لیسانس مدیریت مالی از دانشگاه علامه طباطبایی -مدیر معاملات آتی سکه و مشاور وزارت راه و شهرسازی در امور صندوق های زمین و ساختمان -CFA level1 candidate مجموعه کامل و طبقه بندی شده آزمون ارشد مالی(سراسری و آزاد) به صورت رایگان برای اعضا، رجوع به صفحه اولhttp://modiriatmali.blogfa.com/post-585.aspx مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): FM
-احسان غفوریان -فوق لیسانس مدیریت مالی از دانشگاه علامه طباطبایی -مدیر معاملات آتی سکه و مشاور وزارت راه و شهرسازی در امور صندوق های زمین و ساختمان -CFA level1 candidate مجموعه کامل و طبقه بندی شده آزمون ارشد مالی(سراسری و آزاد) به صورت رایگان برای اعضا، رجوع به صفحه اولhttp://modiriatmali.blogfa.com/post-585.aspx مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): FM
-احسان غفوریان -فوق لیسانس مدیریت مالی از دانشگاه علامه طباطبایی -مدیر معاملات آتی سکه و مشاور وزارت راه و شهرسازی در امور صندوق های زمین و ساختمان -CFA level1 candidate مجموعه کامل و طبقه بندی شده آزمون ارشد مالی(سراسری و آزاد) به صورت رایگان برای اعضا، رجوع به صفحه اولhttp://modiriatmali.blogfa.com/post-585.aspx
خانه / مدیران / تحلیل شکاف ابزاری در تحلیل استراتژیک ابزارهای کار آمد مدیریت ساسان قاسمی، میلاد کوچکیان (ala.ir) همان‌طور که می‌دانیم و در ادبیات مدیریت استراتژیک می‌خوانیم، شالوده اصلی برنامه‌ریزی استراتژیک، شناسایی وضعیت موجود، بررسی نقاط قوت و ضعف سازمان از یکسو و به تصویر کشیدن آینده مطلوب در قالب تدوین چشم‌انداز و مقاصد استراتژیک از سوی دیگر و در نهایت پیدا کردن راهی برای رسیدن به این آینده مطلوب است که در اصطلاح به آن استراتژی گفته می‌شود. امروزه برای تدوین استراتژی از ابزارهای گوناگونی استفاده می‌شود که از معروف‌ترین آنها می‌توان به ماتریس SWOT، تدوین و تحلیل ...
بیشتر بخوانید