برچسب: سه

پروژه راه‌آهن اردبیل تا سه سال آینده به بهر‌ه‌برداری می‌رسد

یکی از مطالبات اصلی مردم استان اتمام پروژه راه‌آهن اردبیل است که با پیگیری‌های استاندار اردبیل، نماینده ولی فقیه در استان، مجمع نمایندگان و مسئولان پروژه راه‌آهن اردبیل تا سه سال آینده به بهر‌ه‌برداری می‌رسد. نوشته پروژه راه‌آهن اردبیل تا سه سال آینده به بهر‌ه‌برداری می‌رسد اولین بار در پایگاه خبری مدیریت پروژه پدیدار شد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری مدیریت پروژه

احداث بزرگراه اهر- هریس- تبریز در سه قطعه

نشست بررسی آخرین وضعیت پروژه بزرگراه اهر – هریس – تبریز در محل پروژه با حضور نماینده مردم شهرستان‌های اهر و هریس در مجلس شورای اسلامی و فرمانداران اهر و هریس برگزار شد. نوشته احداث بزرگراه اهر- هریس- تبریز در سه قطعه اولین بار در پایگاه خبری مدیریت پروژه پدیدار شد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری مدیریت پروژه

UNDP سه پروژه آبی در ایران اجرا می‌کند

قائم مقام وزیر نیرو در امور بین الملل و پشتیبانی صنایع آب و برق در دیدار با هماهنگ کننده مقیم سازمان ملل متحد در تهران از پیگیری سه پروژه با کمک UNDP (برنامه عمران سازمان ملل متحد) خبرداد. نوشته UNDP سه پروژه آبی در ایران اجرا می‌کند اولین بار در پایگاه خبری مدیریت پروژه پدیدار شد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری مدیریت پروژه

سه موردی که نباید از وب‌سایت شرکت شما حذف شود

کتاب: تجارت کردن با قلب نوشته: پرستون بیلی مترجم: مهدی نیکوئی پرستون عزیز، می‌دانم که دنیا عوض شده و باید یک وب‌سایت داشته باشم، اما به هیچ وجه ایده‌ای درباره نحو شروع کار ندارم. چه اطلاعاتی را باید در آن قرار دهم؟ مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): دنیای اقتصاد: مدیران

سه روش برای نگهداشت جوانان در کسب‌وکار

نویسنده: Punit Renjen مترجم: مریم رضایی منبع: World Economic Forum وقتی از مدرسه فارغ‌التحصیل شدم، اولین روز کاری خودم را در شرکت خدمات حرفه‌ای دلویت (Deloitte) در نیویورک شروع کردم و آماده بودم که مدت‌ها در این شرکت بمانم. برای نسل من این یک موضوع طبیعی بود؛ اینکه در یک سازمان بزرگ برای شغلی تا آخر عمر پایه‌ریزی کنید. بیش از ۳۰ سال از آن روز گذشته و من هنوز در دلویت هستم و احساس پشیمانی هم نمی‌کنم. اما راهی که من رفتم را جوانان حرفه‌ای امروز طی نمی‌کنند. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را ... بیشتر بخوانید

سه ابزار تشویقی برای به اشتراک‌گذاری دانش در سازمان

یک راه ساده برای بهبود موثر استراتژی و کیفیت در گروه، ملزم کردن کارمندان به این مساله است که مهارت‌ها و دانش خود را با همکارانشان به اشتراک بگذارند. بااین‌حال دلایل زیادی وجود دارد که چرا کارمندان دانش خود را دریغ می‌کنند.این‌طور به نظر می‌رسد که دریغ کردن دانش، ریشه در این اعتقاد دارد که ارائه اطلاعات ارزشمند توسط یک فرد، ارزش او را برای کارفرما کاهش خواهد داد. به‌عنوان‌مثال اگر یک کارمند همیشه فروش بیشتری نسبت به بقیه اعضای گروه داشته باشد، او برای مدیریت به‌احتمال‌زیاد بسیار ارزشمند به نظر می‌رسد. بنابراین اگر او دانش خود را با گروه ... بیشتر بخوانید

سه گام برای تحول در صنایع کم‌رونق

مترجم: مرجان مرادی منبع: HBR مایکل لوی، مدیر اجرایی هتلداری و راتا کادا، کارآفرین موفق در زمینه خرده‌فروشی، هر دو بر این عقیده بودند که صنعت هتلداری از رونق افتاده و از زمان آغاز به‌کار هتل‌های زنجیره‌ای – حدود بیش از نیم قرن پیش- هنوز تغییرات زیادی در جزئیات آن رخ نداده است. لوی می‌گوید: «افراد در این صنعت گمان می‌کنند اگر رنگ دیوارها را از طوسی به سبز تغییر دهند، نوآوری به خرج داده‌اند.» مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران

علت کندی پروژه گندله‌سازی سه چاهون؛ ضعف کارفرما در تامین منابع فاینانس

طرح مجتمع گندله‌سازی سه چاهون پس از گذشت سه سال از آغاز عملیات اجرایی تاکنون پیشرفت ناچیزی داشته و اخیراً منجر به ابطال قرارداد سنگ آهن مرکزی به عنوان کارفرما با کنسرسیوم مجری طرح شده است ولی مجریان طرح، مدعی هستند که ضعف کارفرما در تامین منابع فاینانس طرح علت این کندی پیشرفت بوده است. نوشته علت کندی پروژه گندله‌سازی سه چاهون؛ ضعف کارفرما در تامین منابع فاینانس اولین بار در پایگاه خبری مدیریت پروژه پدیدار شد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری مدیریت پروژه

سه چالشی که زنجیره تامین نوکیا را تقویت کرد

مترجم: فریبا ولیزاده منبع: mckinsey تاریخچه غول مخابراتی ۱۲ میلیارد یورویی که اکنون با عنوان Nokia Networks شناخته می‌شود، شامل تغییرات بسیاری بوده است. شرکت اولیه که در قالب سرمایه‌گذاری مشترک سه کسب وکار شروع به‌کار کرده بود، در اواخر سال ۲۰۱۳ بخش تولید تلفن همراه خود را واگذار کرد. در جریان سیر تحولات، این شرکت با سه چالش عمده مواجه شد که به گفته معاون ارشد آن Johannes Giloth، از لحظات حیاتی این غول مخابراتی به‌شمار می‌رود. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران

سه نکته که فارغ‌التحصیلان باید درباره مسائل مالی بدانند

نویسنده: Andrew Plepler مترجم: شهلا زمانی شاید شما یکی از دانشجویان بااستعدادی باشید که به‌زودی از دانشگاه فارغ‌التحصیل می‌شوید و در این صورت خواندن این مطلب برایتان بسیار مفید خواهد بود.  مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران