برچسب: رهبری

به چالش کشیدن؛ ابزاری برای توسعه مهارت‌های رهبری سازمانی

سیدمحمد اعظمی‌نژاد  رئیس کمیته آموزش و پژوهش-انجمن مدیریت ایران منبع: forbes رهبری سازمان‌ها در قرن بیست و یکم با پیچیدگی و دشواری‌های زیادی مواجه است و بی شک تفکرات سنتی و ایستا موجب عقب افتادن و گاه توقف در شرایط اقتصادی و کسب‌وکار فعلی می‌شود. اگر بخواهید در این شرایط به شیوه‌ای مناسب رهبری سازمان خود را برعهده بگیرید نیاز است با تفکراتی متفاوت نسبت به گذشته به مسائل و فرصت‌های روز رسیدگی کنید. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران

تسهیم چشم‌انداز؛ ابزاری مهم در توسعه مهارت رهبری سازمان

 سیدمحمد اعظمی‌نژاد رئیس کمیته آموزش و پژوهش-انجمن مدیریت ایران منبع: forbes یکی از قدرتمندترین و تاثیرگذارترین واژگان در هر کسب‌وکار «بیانیه چشم‌انداز» است چرا که چگونگی سازمان در آینده را به تصویر می‌کشد و نقشه راه سازمان را برای رسیدن آینده مشخص می‌سازد.  مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران

شرکت خود را به سبک ۲۱۲ درجه رهبری کنید

ساسان قاسمی، میلاد کوچکیان منبع: ala.ir یک قانون ساده علمی می‌گوید در ۲۱۱ درجه فارنهایت آب داغ است اما در ۲۱۲ درجه در حال جوش است، تولید بخار می‌کند و این بخار است که می‌تواند یک لکوموتیو را به حرکت درآورد. این همه تمایز را فقط یک درجه ایجاد کرد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران

چرا مدیران باید وقت بیشتری برای رهبری سازمان صرف کنند

مترجم: سعید بقایی منبع: HBR مدیرانی وجود دارند که رهبری می‌کنند و مدیرانی که این کار را انجام نمی‌دهند. مدیرانی که نمی‌توانند رهبری کنند لزوما مدیران بدی نیستند، ولی آنها از ابزار مهمی که می‌تواند استعداد ایجاد کند، چشم‌پوشی می‌کنند. ما در مورد مدیرانی که رهبری می‌کنند و آنچه آنها را متمایز می‌سازد، تحقیقاتی انجام داده‌ایم. چه چیزی در مصاحبه‌های ما با صد‌ها مدیر، برجسته بوده است: آنها به ارزش رهبری اعتقاد دارند و آنها به نقش خود به‌عنوان مدیر طوری می‌نگرند که رهبری را ابزاری طبیعی برای مدیریت خود می‌دانند. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک ... بیشتر بخوانید

4 رکن رهبری اقیانوس آبی

برای رها کردن انرژی و استعداد، مدیران نیاز به اقدامات بزرگی دارند، این اقدامات فقط به معنی آگاهی و انتقال فکر بهتر نیست. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری تحلیلی اقتصاد آنلاین (کارآفرینی و مدیریت)

چهار رکن رهبری اقیانوس آبی

مترجم:آناهیتا جمشیدنژاد منبع:knowledge.insead.edu برای رها کردن انرژی و استعداد، مدیران نیاز به اقدامات بزرگی دارند، این اقدامات فقط به معنی آگاهی و انتقال فکر بهتر نیست. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران

«شخصیت» رهبری سازمانی خود را ارتقا دهید

سیدمحمد اعظمی‌نژاد رئیس کمیته آموزش و پژوهش-انجمن مدیریت ایران منبع: iveybusinessjournal برای اینکه بتوانید رهبری مورد احترام در سازمان خود باشید، علاوه‌بر «خرد» و «تعهد» نیاز به عامل مهم دیگری به نام «شخصیت» رهبری دارید. فضایل اخلاقی، ارزش‌ها و رفتارها شخصیت رهبری را تشکیل می‌دهند. در ارزیابی رهبران در هر سطحی از سازمان باید سه سوال اساسی درباره آنها پرسید: مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران

تحقیقات 100 ساله درباره رهبری سازمانی موثر

نویسنده: Ronald E Riggio مترجم: رویا مرسلی ما چقدر درباره رهبری موثر می‌دانیم؟ تحقیقات یکصد ساله درباره این موضوع پاسخ‌های روشنی به این موضوع می‌دهد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران

چرا برنامه‌های توسعه رهبری سازمانی شکست می‌خورند؟

خانه / مدیران / چرا برنامه‌های توسعه رهبری سازمانی شکست می‌خورند؟ شناسایی چهار نکته برای بهبود قابلیت‌های مدیران مترجم: مريم مرادخاني منبع: McKinsey سال‌ها است که سازمان‌ها وقت و هزینه‌های هنگفتی را صرف بهبود قابلیت‌های مدیران فعلی و تربیت رهبران جدید می‌کنند. در ایالات متحده هزینه برنامه‌های توسعه رهبری سازمان‌ها بالغ بر 14 میلیارد دلار است. در دانشگاه‌ها و کالج‌ها نیزصدها دوره‌ آموزشی مرتبط با رهبری سازمانی به همراه ارائه مدرک برگزار می‌شود و هزینه ثبت‌نام هر فرد در یکی از مدارس کسب و کار رده بالا ممکن است به ۱۵۰ هزار دلار برسد. از سوی دیگر، زمانی که از ... بیشتر بخوانید

ابزار تقويت توان رهبری سازمان برای رشد سريع

سيدمحمد اعظمي‌نژاد      عضو هيات‌رئيسه کميته تخصصي توسعه – انجمن مديريت منابع انساني ايران منبع: inc-mindtools بدون ترديد يکی از مهم‌ترين ارکان هر سازمان، رهبری آن است. رهبری اثربخش در يک سازمان می‌تواند باعث پيشگيری از بحران‌ها و رسيدن به موفقيتی کم‌نظير درکسب و کار شود. در عوض فقدان رهبری در هر سازمانی به همان اندازه تاثيرگذار است. بدون رهبری، سازمان به‌طور يقين دچار رکود و انحراف از مسير اصلی خود می‌شود. سازمان بدون رهبر، توانايي تصميم‌گيری مناسب و بهنگام ندارد و در اغلب موارد در صورت تصميم‌گيری‌ها دچار خطا می‌شود. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک ... بیشتر بخوانید