برچسب: دیگر
ساخت ۵ پروژه دیگر در کنار مصلی
معاون نظارت شورای شهر تهران جزییات ۵ پروژه مصلی را تشریح کرد و گفت: علاوه بر تکمیل ساخت پروژه مصلی ، مسوولین این پروژه مجموعه پکیچی با ۵ پروژه عمرانی در این محدوده را ارائه کردند. نوشته ساخت ۵ پروژه دیگر در کنار مصلی اولین بار در پایگاه خبری مدیریت پروژه پدیدار شد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری مدیریت پروژهپس از ۱۷ سال؛ فولکس واگن دو ماه دیگر به ایران برمی‌گردد
گروه خودروی فولکس واگن قصد دارد برای اولین بار پس از ۱۷ سال روابط تجاری خود با ایران را گسترش دهد که نتیجه تسهیل تحریم‌های جهانی در رابطه با این کشور است. نوشته پس از ۱۷ سال؛ فولکس واگن دو ماه دیگر به ایران برمی‌گردد اولین بار در پایگاه خبری مدیریت پروژه پدیدار شد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری مدیریت پروژهبهرهبرداری از اولین مرحله پروژه‌های بازآفرینی تا یک ماه دیگر
معاون وزیر راه و شهرسازی ضمن بازدید از مناطق ناکارآمد شهر سنندج اعلام کرد: با توجه به منابع اختصاص یافته از محل اعتبارات داخلی شرکت عمران و بهسازی و همچنین ردیف‌های دولتی خوشبختانه پروژه‌های بازآفرینی در قسمتی از این مناطق در مرحله خوبی بوده و امید است که تا پایان تیرماه بتوانیم بخش قابل توجهی از تعهدات خود در این حوزه را به اتمام برسانیم. نوشته بهره‌برداری از اولین مرحله پروژه‌های بازآفرینی تا یک ماه دیگر اولین بار در پایگاه خبری مدیریت پروژه پدیدار شد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری مدیریت ... بیشتر بخوانیدنقش مدیران دیگر فقط هدایت تغییر نیست!
نویسنده: Richard Jolly مترجم: مریم رضایی منبع: London Business School مدیر بودن در جریان تغییرات مداوم امروز یک چالش است. برخی مدیران آنقدر خوب عمل می‌کنند که موانع اجتناب‌ناپذیر را پشت سر بگذارند و کسب‌وکار خود را به تدریج به سوی موفقیت پیش ببرند. اما بسیاری از آنها در این مسیر در کشمکش خواهند بود. شما چگونه می‌توانید طرف برنده این چالش باشید؟هدایت جریان تغییر نیازمند مجموعه متفاوتی از مهارت‌ها و نقاط قوت است که آنها را در لیست استاندارد «ویژگی‌های یک رهبر خوب» می‌یابید. تحول بهترین و بدترین ویژگی‌های ما را استخراج می‌کند و رهبران سازمانی الگوهایی هستند که ... بیشتر بخوانیددیگر نیاز به مدیر اجرایی قهرمان نداریم
مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد منبع: strategy-business نیاز به ایجاد و پرورش تیم‌های همکارانه، تبدیل به یک امر بسیار مهم در سازمان‌ها شده است و هیجان بی‌دلیل و زیاد برای مشاهده رهبران سازمانی مانند قهرمانان پیروز یا تبهکاران گستاخ هنوز فروننشسته است. در این میان می‌توان گفت تقصیرها اندکی به گردن فرهنگ قهرمان‌پروری رایج است. استمرار فرهنگی که در کسب‌وکار از مدیر اجرایی یک قهرمان می‌سازد، مدیون یک سنت خاص است. سنتی که برای دهه‌ها، کارشناسان، رهبران سازمانی و مدیران را دوگونه کاملا متفاوت دیده‌اند.هرمینیا ایبرا، تمایز رهبر سازمانی و مدیر را مورد پژوهش قرار داده است. در دهه ۱۹۷۰ آبراهام زالزنیک، ... بیشتر بخوانیدیکسال فعالیت دیگر
طراحی استراتژی دیگر حق انحصاری نیست
آغاز ثبت‌نام آزمون کارشناسی ارشد تا ساعاتی دیگر و برگزاری آزمون امسال بدون تغییر