یکی از واقعیتهای غیرقابل انکار در مورد همه ما این است که هیچ کدام از ما مصون از اشتباه کردن و خطا نیستیم و امکان اتخاذ تصمیمات نادرست و اقدامات اشتباه از طرف هر فردی وجود دارد. در این میان نحوه برخورد افراد با اشتباهات خود و دیگران دارای اهمیت تعیین کننده و حیاتی است که تا حد زیادی از بروز خسارات بیشتر جلوگیری میکند. در ادامه ۱۰ توصیه برای برخورد بهینه و عاقلانه با اشتباهات ارائه شده است که بهکار بستن آنها نقش بسزایی در مدیریت هر چه بهتر اشتباهات و کاهش هزینههای ناشی از آنها دارد. مبنع این ...
بیشتر بخوانید
نویسنده: Nader Tavassoli مترجم: مریم رضایی منبع: London Business School در محیط جهانی، دیجیتال و متغیر امروز، مدیران بازاریابی و مدیران مالی چگونه همکاری نزدیک با هم دارند؟ طبق تحقیقاتی که اخیرا صورت گرفته، این ارتباط از آنچه فکر میکنید نزدیکتر است. در نظرسنجی جهانی موسسه حسابرسی چندملیتی ارنست اند یانگ (EY)، نزدیک به دوسوم (۶۳ درصد) مدیران مالی گفتهاند که ارتباط آنها با بازاریابی در سه سال گذشته افزایش قابلتوجهی داشته است. این موضوع بهویژه زمانی درست است که بحث بازدهی سرمایهگذاری روی برند یا ارزش برند مطرح باشد. برای تعیین کمیت ارزش برند و آنچه آن را هدایت ...
بیشتر بخوانید
مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد: در جهانی که نمیدانیم فردا چه خواهد شد، امنیت از تجربیات مستمر ناشی میشود. برندگان سریعتر و به دفعات بیشتر شکست میخورند، از منابع کمتری استفاده میکنند و به همان نسبت سریعتر از دیگران هم از شکستها میآموزند. بنابراین اگر در جهانی که در آن همه چیز به سرعت تغییر میکند عمل میکنید، اکنون زمان بازآموزی غرایزتان است. انجام ندادن این کار بسیار ریسکپذیر است. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران
مترجم: سعید بقایی منبع: HBR فرض کنید شما در حال سنجش کاندیدای یک شغل برای هدایت یک اداره در یک کشور متفاوت هستید. روی کاغذ، این شخص شایستهترین کسی است که تا به حال دیدهاید. پاسخهای او به سوالات مصاحبه بدون خطا است. او مهارتهای درست اجتماعی دارد، با این حال یک جای کار مشکل دارد. شما دقیقا نمیدانید مشکل کجاست ولی حس خوبی ندارید، چگونه تصمیم به استخدام یا عدم استخدام او میگیرید. ممکن است به حس خود که در گذشته شما را بهخوبی هدایت کرده است، اعتماد کنید و او را راهی جایی دیگر کنید. این چیزی است ...
بیشتر بخوانید