برچسب: خلاقانه

بسته‌بندی خلاقانه

مداد یکی از پراستفاده‌ترین ابزارهای هنری است. همه ما تقریبا هر روز در اداره، مدرسه، خانه یا جاهای دیگر نیازمان به مداد می‌افتد و تقریبا یک ابزار ضروری در زندگی ما محسوب می‌شود. با توجه به این تفاسیر بسته‌بندی مداد باید به گونه‌ای باشد که ویژگی‌های آن را به خوبی نشان دهد. بسیاری از برندهای معروف به شیوه‌ای ساده و معمول مداد را بسته‌بندی می‌کنند. بهتر است دست به‌کار شوند و تغییری در این شیوه بسته‌بندی ساده ایجاد کنند.  مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران

تلاشی خلاقانه برای تولید یک نرم‌افزار

مترجم: مریم رضایی منبع: HBR در فرآیند طولانی طراحی و تکمیل یک محصول، اغلب لحظه‌ای وجود دارد که واکنش یک مشتری بالقوه کمک می‌کند تا بر تردیدهای موجود حول تلاش خلاقانه‌ای که انجام می‌دهید غلبه کنید. برای نرم‌افزار سیری (Siri)، دستیار شخصی مجازی که اکنون جزئی از گوشی آیفون شده، این لحظه در سال ۲۰۰۹ در هواپیما خلق شد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران

۸ راه برای اینکه تیم شما مانند کودکان تفکر خلاقانه داشته باشند

مترجم: سعید بقایی منبع: Entrepreneur.com اخیرا پسر من داشت با اسباب بازی «لگو» که کادوی تولدش بود، بازی می‌کرد. این اسباب بازی دارای تمام قطعات لازم برای ساخت یک دنیای مصنوعی در اتاقش بود. بعد از این او قطعات را سر هم کرد، آن را در جایی گذاشت تا مطمئن شود هیچ‌کس آن را خراب نمی‌کند. این موضوع مرا به فکر واداشت. آیا هدف تولید لگو این نیست که چیزی ساخته شود و بعد خراب شود و مجددا این اتفاق تکرار شود؟ مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش ... بیشتر بخوانید

مرگ جمع‌سپاری خلاقانه

نویسنده: Anthony Ferrier مترجم: شيرين امينيان اندیشه جمع‌سپاری برای مدتی مورد استفاده قرار گرفت اما چنان‌که باید نتایج مطلوب را در توجیه ادامه سرمایه‌گذاری در اين زمينه از خود بروز نداد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران

ترغیب مشتری به انجام ریسک‌های خلاقانه

خانه / مدیران / ترغیب مشتری به انجام ریسک‌های خلاقانه تجربه موسس شرکت فالون مترجم: مریم رضایی منبع: HBR حتی شرکت‌هایی که می‌گویند دوست دارند یک کمپین تبلیغاتی متفاوت داشته باشند، وقتی پای عمل می‌رسد از ریسک کردن شانه خالی می‌کنند. پات فالون، موسس و رئیس هیات‌مدیره آژانس تبلیغاتی فالون (Fallon) توضیح می‌دهد که تیم او چگونه مشتریان را در برابر تن دادن به تبلیغات غیرمتعارف ارزیابی و سپس آنها را به اجرایی کردن این تبلیغات تشویق می‌کند. در سال 1968 در رشته فلسفه و بشر از دانشگاه فارغ‌التحصیل شدم. بنابراین برای کاری که به پول درآوردن ربط داشته باشد ... بیشتر بخوانید

ابزار قدرتمند حل خلاقانه مساله

خانه / مدیران / ابزار قدرتمند حل خلاقانه مساله ابزارهای ذهن فرآيند سيمپلکس سيدمحمد اعظمي‌نژاد*      منبع: mindtools عضو هيات‌رئيسه کميته تخصصي توسعه – انجمن مديريت منابع انساني ايران وقتی برای حل مسائل موجود در کسب‌وکار خود، سعی در ساده‌سازی راه حل مورد نظر می‌کنید، اين امکان وجود دارد که برخی راه‌های حل مناسب را از دست بدهيد، راه‌حلی نامتناسب پيدا کنيد يا بدتر از همه اينکه موفق به شناسايي درست صورت‌مساله نشويد. يکی از راه‌های پيشگيری از اين موارد، استفاده از «ابزار فرآيند سيمپلکس» است. اين ابزار قدرتمند کمک می‌کند تا مساله خود را به‌صورت گام به گام شناسايي ... بیشتر بخوانید

مشتریان خواهان ایده‌های خلاقانه

خانه / مدیران / مشتریان خواهان ایده‌های خلاقانه مصاحبه با پروفسور موئلر در مورد رابطه خلاق بودن و قابلیت اجرای یک ایده مترجم: مریم مرادخانی منبع:HBR جنیفر موئلر از دانشگاه سن دیگو، جف لوون اشتاین از دانشگاه ایلینوی و جنیفر دیل از مرکز رهبری خلاق، در تحقیقی مشترک شرکتی را مورد مطالعه قرار داده‌اند که در حال بررسی ده‌ها ایده جدید بود. این محققان از مدیران میانی، مدیران ارشد، ایده‌پردازان و سایر اشخاص ذی‌نفع خواستند تا هر ایده را بر اساس میزان خلاقیت، قابلیت اجرا و سودآوری، رتبه‌بندی کنند. سپس از مشتریان این شرکت سوال شد که هر یک از ... بیشتر بخوانید

ایده های خلاقانه در شرایط غیرقابل تصور

ایده های خلاقانه  در شرایط غیرقابل تصور در این مقاله با چهار اصل ابتکارات استراتژیک که ضرورتا مورد نیاز هستند، آشنا می‌شویم. در ادامه توضیحات بیشتری ارائه خواهد شد، اما ابتدا بر موضوع بزرگ‌تری متمرکز می‌شویم: این چالش‌‌ها می‌توانند بسیار دلهره آور باشند.  مثلا  روبه‌رو شدن  با بحران‌های مالی که تقریبا در اغلب صنایع با توجه به نیروهای رقابتی و فشارهای  سودآوری جدید، جهانی شدن، دیجیتالی شدن و فقر پس از رکود اقتصادی، پدید می‌آیند. به همین دلیل است که اغلب مدیران اجرایی در جست‌وجوی خلاقیت‌های استراتژیک بیشتری در سازمان هایشان هستند. آنها در پی ایده‌هایی بزرگ و ثابت هستند. چالش‌های ... بیشتر بخوانید