خانه / مدیران / كليد تغيير به مزيت جديد آنچه باید استراتژیست‌ها بدانند پارادایم جدید در تدوین استراتژی پرویز نصرتی کردکندی * (عضو انجمن ایرانیان فارغ‌التحصیل ژاپن و مدیرکل منابع انسانی شرکت دخانیات ایران) بخش هفتم در بخش‌های گذشته به ناکارآمدی روش‌های سنتی تدوین استراتژی و مولود تخیلی آن یعنی مزیت رقابتی پایدار پرداختیم و در معرفی پارادایم جدید به مزیت رقابتی ناپایدار و گذرا، نوآوری به‌عنوان هسته اصلی کارکردهای آن و ساختار مناسب و متناسب منابع انسانی به‌عنوان سه مولفه کلیدی تاکید کردیم. در ادامه به استفاده از منطق فازی در این رویکرد اشاره کردیم و همچنین به معرفی ...
بیشتر بخوانید
خانه / مدیران / ابزاری برای تغيير در زندگی ابزارهای ذهن سيدمحمد اعظمي‌نژاد عضو هيات‌رئيسه کميته تخصصي توسعه – انجمن مديريت منابع انساني ايران (hrjournalist.blogfa.com) منبع: mindtools- personal-development بسياری از افراد در طول زندگی خود احساس خوشبختی ندارند اما درک اين نکته مهم است اگر فردی تمايل به تغيير شرايط فعلی دارد، پيش از هرچيز بايد در خود تغيير ايجاد کند. سوال اينجا است چرا بسياری از افراد در زندگی خود تغييری ايجاد نمی‌کنند؟ بسياری از افرادی که تن به تغييرات در خود نمی‌دهند، دچار باورهای غلطی هستند که مانع ايجاد اراده تغيير در آنها می‌شود. اما کسانی که به‌طور ...
بیشتر بخوانید