مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی منبع: Harvard Business Review در هفته‌های گذشته به مباحثی همچون پندارهای نادرست درباره خلاقیت، استفاده از پتانسیل‌های تیم‌های خلاق، سایش خلاقانه و حرکت از خلاقیت به سوی نوآوری پرداختیم.حال نوبت آن است که به مباحث پس از نوآوری و موفقیت تیم‌های خلاق بپردازیم. یکی از مهم‌ترین مسائلی که پس از موفقیت تیم‌های خلاق و نوآور باید مدنظر مدیران قرار گیرد بحث تشویق افراد و پاداش دادن به آنها است که مدیران تازه کار و کم تجربه اطلاعات و تجربه چندانی درباره آن ندارند و اقدامات نادرست آنها در این زمینه می‌تواند کل فرآیند خلاقیت و نوآوری ...
بیشتر بخوانید
نویسندگان:لیزامانبرگ و باب رزنر مترجم: سید حسین علوی لنگرودی منبع: کتاب صد پند مدیریتی شاید برای بعضی از شما کمی سخت باشد که بهترین راه برای تشویق و تداوم عملکرد دیگران را پیدا کنید. متاسفانه برخی مدیران در برابر تشکر و قدردانی از عملکرد زیردستان خود مقاومت می‌کنند و نظرشان این است که این کار باعث جسور شدن یا احساس بی‌نیازی افراد برای کار بیشتر می‌شود و اگر مجبور به انجام این کار شوند آن را با بی‌میلی انجام می‌دهند در حالی که تشویق کارکنان و ترغیب آنها به تداوم عملکرد درخشان، هنری است که هر مدیری باید از آن ...
بیشتر بخوانید