برچسب: بگیرید

چطور در کسب و کار تصمیمات کارآمد بگیرید

یکی از مهم ترین مهارتهای رهبر، توانایی اتخاذ تصمیمات کارآمد در زمینه کسب و کار است. رهبران کسب و کار هر روز دهها تصمیم میگیرند که میتواند موفقیت شرکت را تحت تاثیر قرار داده و در عین حال بر کارمندان، مشتریان یا بازار نیز اثر داشته باشد. توسعه چنین مهارتی مستلزم تلفیق آموزش، تجربه و بینش است. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری تحلیلی اقتصاد آنلاین (کارآفرینی و مدیریت)

نیمه اول سال را جدی‌تر بگیرید

کمپانی‌ها وقتی که به آخر سال نزدیک می‌شوند، نهایت سعی خود را می‌کنند تا فروش‌شان را به گونه‌ای برنامه‌ریزی کنند که به اهداف تعیین شده در اول سال کاری، دست یابند. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری تحلیلی اقتصاد آنلاین (کارآفرینی و مدیریت)

استراحت کنید و پاداش بگیرید

نویسنده: پرستون بیلی مترجم: مهدی نیکوئی منبع: کتاب تجارت کردن با قلب پرستون عزیز، همه اطرافیانم می‌گویند که گاهی باید بی‌خیال کار شوم و اندکی استراحت کنم؛ اما نمی‌توانم. حتی تصور آنکه کار نکنم، مرا مضطرب می‌کند و دچار عذاب وجدان می‌شوم. احساس می‌کنم که کسب‌وکارم در نبود من ضربه می‌خورد. نظر شما چیست؟ چه باید کرد؟پاسخ: سردرگم عزیز، در زندگی خود افراد بی‌شماری را دیده‌ام که از کار کردن زیاد ضربه خورده‌اند؛ کسانی که به نظر نمی‌رسید هیچ‌گاه استراحت کنند. اما من هیچ‌گاه این مشکل را نداشته‌ام. همیشه به‌طور غریزی می‌دانسته‌ام که چگونه باید استراحت کنم. شاید این ویژگی ... بیشتر بخوانید

فرآیند استخدام را تسریع کنید تا بهترین نتیجه را بگیرید

نویسنده: Allison O’Kelly مترجم: مریم رضایی منبع: Talent Management هر روز که پستی در سازمان شما خالی می‌شود، هزینه‌ قابل توجهی را در دست شما می‌گذارد. پست‌های خالی در یک واحد سازمانی همچنین می‌توانند اثری ناموزون بر کسب‌وکار شما داشته باشند و به از دست رفتن فرصت‌ها، تاخیر در پروژه‌ها، کاهش خدمات‌رسانی، رضایت شغلی پایین‌تر و از دست رفتن درآمد منجر شوند. وقتی یک نقش کلیدی خالی می‌ماند، دیگر کارکنان حرفه‌ای باید تلاش بیشتری به خرج دهند تا کمبودها در دانش، بهره‌وری و رهبری را جبران کنند. پست‌های خالی باعث می‌شوند در توانایی تمرکز تیم به عنوان یک واحد اختلال ... بیشتر بخوانید

زنگ‌خطرها و نشانه‌ها را طی فرآیند مصاحبه، جدی بگیرید

نویسنده: Sara Stibitz  مترجم: مریم مرادخانی منبع: hbr یکی از بهترین راه‌های پیشگویی میزان رضایت شغلی یک کارمند، رابطه او با مدیرش است. پس اگر قصد دارید وارد یک محیط کار جدید شوید، بهتر است مدیر خود را بشناسید و بدانید چگونه با او ارتباط برقرار کنید. هرچند هدف اصلی مصاحبه شغلی، ارزیابی نیروی کار است اما شما نیز به‌عنوان جوینده کار می‌توانید طی فرآیند مصاحبه، رئیس آینده خود را ارزیابی کنید. این کار کمی دشوار اما ممکن است. چه سوالاتی می‌توانید بپرسید تا از سبک مدیریتی او باخبر شوید؟ آیا تحقیق در محل کار و پرس ‌و جو از ... بیشتر بخوانید

راه پولدار شدن را یاد بگیرید

پولدارشدن با برنده شدن در قرعه کشی بانک، آرزوی خیلی‌ها می‌تواند باشد. اما خبر خوب این است که برنده شدن در یک قرعه‌کشی تنها راه پولدار شدن نیست. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری تحلیلی اقتصاد آنلاین (کارآفرینی و مدیریت)

۱۰۰ میلیون تومان وام قرض الحسنه بگیرید

اگر قصد راه اندازی کسب و کاری دارید و به فروش نیز علاقمند هستید اخذ نمایندگی از یکی از برندهای تولیدکننده داخلی فرصت خوبی است. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری تحلیلی اقتصاد آنلاین (کارآفرینی و مدیریت)

گاهی از کار فاصله بگیرید

مترجم: مریم مرادخانی منبع:hbr هنوز از تابستان باقی مانده، فصلی که برای بسیاری از ما یادآور خاطرات دوران کودکی است، دورانی که بی دغدغه تمام طول روز را کنار دوستان خود به بازی کردن می‌گذراندیم. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران

چطور یاد بگیرید یک کارآفرین شوید؟

یکی از شایع‌ترین سوالاتی که کارآفرینان بلندپرواز از من می‌پرسند و البته سخت‌ترین آنها نیز محسوب می‌شود این است که: «از کجا شروع کنم؟» من می‌خواهم به آنها بگویم: «از هر جایی که می‌خواهید شروع کنید» اما می‌دانم بیشترشان نمی‌دانند «هرجا» کجاست. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری تحلیلی اقتصاد آنلاین (کارآفرینی و مدیریت)

ذهن خود را بازسازی کنید و قاطعانه تصمیم بگیرید

خانه / مدیران / ذهن خود را بازسازی کنید و قاطعانه تصمیم بگیرید نکات مدیریتی نویسنده: Geoffrey James مترجم: رویا مرسلی منبع: Inc آخرین تحقیقات علوم اعصاب دقیقا توضیح می‌دهد که چگونه می‌توانید طوری الهام‌بخش دیگران باشید که آنها دنباله‌رو رهبری شما باشند. تقریبا همه تئوری‌های رهبری به این سوال واحد ختم می‌شوند که: «چگونه می‌توانم کاری کنم که افراد با میل خودشان دنباله‌رو من باشند؟» و تقریبا همیشه پاسخ به این سوال به اینجا ختم می‌شود که «از همان روش معروف چماق و هویج استفاده کن.» اما اگر این فرمول جایزه/تهدید غلط باشد چه اتفاقی می‌افتد؟ اگر انگیزه افراد ... بیشتر بخوانید