دلایل ایجاد تعارض در سازمان به سه دسته مجزا تقسیم‌بندی می‌شوند. بر این اساس این عوامل از نظر ارتباطی، رفتاری و ساختاری مورد بررسی قرار می‌گیرند. مدیران باید قادر به شناسایی نوع تعارض باشند تا به این ترتیب بتوانند در بازه زمانی کوتاه‌تری با آن مقابله کنند. جوانب ارتباطی تعارضارتباطات ضعیف هرچند منعکس‌کننده وجود تمایزات اساسی نیست، اما تاثیر بسیاری در ایجاد تعارض در سازمان دارد. انتقال اطلاعات اشتباه یا ناقص در طول فرآیند ارتباطی به‌راحتی می‌تواند به مانعی بر سر راه اجرای موفقیت‌آمیز فعالیت‌های مختلف تبدیل شود. در واقع مشکلاتی که ایجادکننده اختلال هستند، عامل بروز تعارض میان فرستنده پیام ...
بیشتر بخوانید
خانه / مدیران / ریشه یابی بروز تعارض در سازمان مدیریت رفتار سازمانی مترجم: فریبا ولیزاده منبع: managementstudyhq.com دلایل ایجاد تعارض در سازمان به سه دسته مجزا تقسیم‌بندی می‌شوند. بر این اساس این عوامل از نظر ارتباطی، رفتاری و ساختاری مورد بررسی قرار می‌گیرند. مدیران باید قادر به شناسایی نوع تعارض باشند تا به این ترتیب بتوانند در بازه زمانی کوتاه‌تری با آن مقابله کنند. جوانب ارتباطی تعارض ارتباطات ضعیف هرچند منعکس‌کننده وجود تمایزات اساسی نیست، اما تاثیر بسیاری در ایجاد تعارض در سازمان دارد. انتقال اطلاعات اشتباه یا ناقص در طول فرآیند ارتباطی به‌راحتی می‌تواند به مانعی بر سر ...
بیشتر بخوانید
در قسمت لینک دوستان و پیوندهای روزانه،برای آسایش و راحتی استفاده کنندگان وبلاگ.. بر اساس جدیدترین سایت ها و وبلاگ های پرکاربرد و پر بازدید اقدام به بروزرسانی نمودیم.امید است رضایت دوستان و استفاده کنندگان حاصل شود. [ شنبه 1392/09/23 ] [ 0:45 ] [ کلا ]