برچسب: اصل
۱۱ اصل حیاتی برای کسب و کارهای کوچک
فارغ از بزرگی کسب و کار ، در نهایت مسئولیت موفقیت آن به عهدهی مدیرعامل است. اگر شما هم در زمره ی صاحبان کسب و کارهای کوچک هستید، این مسئولیت به عهدهی شما است. و بیشتر وظایف حساس مدیرعاملی که منجر به موفقیت میشوند، ریشه در دانش و به کارگیری اصول اساسی مدیریت مالی دارند. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری تحلیلی اقتصاد آنلاین (کارآفرینی و مدیریت)۹ اصل انسانی که مدیران باید بدانند
اگر می خواهید بدانید دیگران چگونه با شما رفتار می کنند، بهترین نقطه شروع این است که ببینید خودتان چگونه با دیگران رفتار می کنید. اگر رفتار آنها در قبال خود را نمی پسندید، تنها یک راه پیش روی خود دارید و آن این است که رفتار خودتان را تغییر دهید. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری تحلیلی اقتصاد آنلاین (کارآفرینی و مدیریت)اصل دیگران مقصرند
مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): مدیراناصل دیگران مقصرند
گونترهایی هم هستند که باورشان این است که پیروزی یا شکستشان از ناحیه دیگران است. آنها مسوولیت شخصی را نمیشناسند. به بیان دیگر خیال خودشان را راحت میکنند و تقصیر را گردن دیگران و شرایطی که دیگران به وجود آوردهاند، میاندازند. مثلا وقتی در بازی تنیس میبرند میگویند: «از ضعف طرف مقابل بوده است.» وقتی بازی را میبازند میگویند: «طرف مقابل خیلی قوی بود.» هنگامی که امتحانی را رد میشوند، میگویند: «با سوالهایی به این سختی تعجب نداره!» نظری که اینجا مطرح میشود این است که موفقیتها در شرایطی سهل و شکستها در شرایطی سخت به وجود میآیند و چون ... بیشتر بخوانیداصل خودمسوولی
این را قبول داری که در جهت موفقیت میکوشی؟ گونتر هم این را قبول میکند: «ولی کی مسوولشه؟ تو یا سرنوشت؟ یا دیگران؟»گونترها باورشان به خود مسوول بودن است. آنها فکر میکنند: «هر اتفاقی که برای هر کسی میافتد، مسوولش خود اونه!» این تعبیر در مورد کارهای بغرنج خیلی مفید به نظر میآید؛ زیرا گونتر را تحریک میکند: «اگر میخوای کارت پیش بره باید دنبالشو بگیری!»نتیجه اینکه آدم تلاش بیشتری میکند و به همین دلیل غالبا با موفقیت روبهرو میشود. منطقی است، زیرا این نتیجه زحمات اوست و نابرده رنج گنج میسر نمیشود. متاسفانه گونترها در مواقع شکست نیز همینطور ... بیشتر بخوانیددو اصل ساده بقای یک شرکت ۱۲۹ ساله
نویسنده: Bartie Scott مترجم: مریم رضایی منبع: Inc امروزه تعداد کسبوکارهایی که بتوانند به قدمت بیش از صد ساله خود افتخار کنند زیاد نیست، اما این قدمت چالشهای خاص خود را هم دارد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران۴ اصل مهم در بازاریابی جهت مدیریت کردن شرکت های رقیب
5 اصل ساده براي برنده شدن در تعارضات کاری
دوازده اصل تغییر
تفکیک اقتصاد از سیاست؛ اصل توسعهیافتگی