نسخه ششم راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه (PMBOK) ، آخرین نسخه از این منبع پیشرو جهانی برای مدیران پروژه است. این کتاب که توسط کارشناسان فعال و متخصصان موضوع تدوین می شود، پیش از انتشار توسط انجمن مدیریت پروژه، بررسی می گردد تا این اطمینان حاصل شود که همواره نشان دهنده آخرین پیشرفت ها و وضعیت فعلی این حرفه است. در پاسخ به نیازهای تجارتی امروز، ویرایش ششم روش های چابک این حوزه را هم در بر می گیرد. نوشته ارائه نسخه ششم PMBOK در ششم سپتامبر، توسط مدیران پروژه، برای مدیران پروژه اولین بار در پایگاه خبری مدیریت پروژه ...
بیشتر بخوانید
اپراتور مخابراتی Etisalat اعلام کرده است که خدمات تجاری حوزه اینترنت اشیاء خود را از طریق NB-IoT و LTE-M ارائه خواهد داد. به این ترتیب، این شرکت اولین اپراتوری خواهد بود که این فناوری‌های نوین را در خاورمیانه و شمال آفریقا(منطقه MENA) ارایه و قابلیت اجرای انواع خدمات و راه‌حل‌ها را فراهم می‌نماید. نوشته ارائه خدمات NB-IoT و LTE-M توسط اپراتور اماراتی اتصالات اولین بار در پایگاه خبری مدیریت پروژه پدیدار شد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری مدیریت پروژه
معاون هماهنگی امور اقتصادی و توسعه منابع استاندار سمنان با تأکید بر لزوم ارائه برنامه زمان‌بندی شفاف برای اجرای پروژه‌ها در این استان گفت: فرصت‌های مناسب سرمایه‌گذاری حفظ شود. نوشته لزوم ارائه برنامه زمان‌بندی برای اجرای پروژه‌ها اولین بار در پایگاه خبری مدیریت پروژه پدیدار شد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری مدیریت پروژه
رئیس شورای تأمین شهرستان دماوند با اشاره به نامه وزیر نفت به دادستان دماوند برای حل فوری معارضات پروژه گازرسانی به لاریجان گفت: پیمانکار این پروژه هیچ سندی ارائه نکرد. نوشته نامه زنگنه به دادستان دماوند برای حل فوری معارضات/ پیمانکار پروژه انتقال گاز سندی ارائه نکرد اولین بار در پایگاه خبری مدیریت پروژه پدیدار شد. مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری مدیریت پروژه
برای ارتقای عملکرد کارکنان، ارائه بازخورد حیاتی است. اما اگر جلسات ارائه بازخورد به شیوه‌ای موثر برگزار نشوند، کارکنان رفته‌رفته بازدهی و احساس تعهد خود نسبت به سازمان را از دست می‌دهند. تجزیه و تحلیل‌های آماری نشان می‌دهند گرچه ۷۰ درصد دریافت‌کنندگان بازخورد عملکرد موفقی از خود نشان می‌دهند، عملکرد حدود ۳۰ درصد از کارکنان به علت دریافت بازخورد نامناسب تضعیف می‌شود.اما ویژگی‌های یک بازخورد غیرموثر چیست؟ چگونه می‌توانیم بازخوردی ارائه کنیم که عملکرد کارکنان را بهبود بخشد؟ در اینجا به بررسی پنج اشتباهی می‌پردازیم که اغلب مدیران هنگام ارائه بازخورد مرتکب می‌شوند: مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل ...
بیشتر بخوانید
برای ارتقای عملکرد کارکنان، ارائه بازخورد حیاتی است. اما اگر جلسات ارائه بازخورد به شیوه‌ای موثر برگزار نشوند، کارکنان رفته‌رفته بازدهی و احساس تعهد خود نسبت به سازمان را از دست می‌دهند. … مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید): پایگاه خبری تحلیلی اقتصاد آنلاین (کارآفرینی و مدیریت)
حدود ۱۰ سال است که در حوزه مربیگری سازمانی فعالیت می‌کنم. تجربه ۱۰ ساله من در زمینه آموزش رهبران نشان داده است که میان رهبران (دست‌کم آن دسته از رهبرانی که به من رجوع کرده‌اند) یک دغدغه مشترک وجود دارد: این رهبران متعهد از اهمیت ارائه بازخورد به اعضای تیم خود کاملا باخبرند، اما پس از ارائه بازخورد به کارکنان، با واکنش تند آنها مواجه می‌شوند. بعضی از کارکنان نیز پس از دریافت بازخورد احساس سرخوردگی می‌کنند و بعضی دیگر نیز نمی‌دانند چگونه از این بازخوردها در جهت بهبود عملکرد خود استفاده کنند. مشکل این رهبران «ارائه» بازخورد نیست. مشکل ...
بیشتر بخوانید