چه زمانی باید یک ایده را نادیده گرفت؟
مترجم: آرش جمشیدنژاد
منبع: innovationmanagement
مشکلی که بسیاری از افراد و سازمان‌ها با آن روبه‌رو هستند این است که آنها در زمان نامناسب (دیر یا زود) ایده‌ها را نادیده می‌گیرند و این امر در فرآیند نوآوری آنها بسیار تعیین‌کننده است. جفری بامگارتنر چگونگی استفاده از معیار شعور عادی را برای نادیده گرفتن یک ایده شرح می‌دهد. اگر شما در حال گرداندن یک سازمان نوآورانه هستید، نیازمند نادیده گرفتن بسیاری از ایده‌ها هستید. در حقیقت، شما پیش از این نیز به همین صورت رفتار می‌کردید. مشکلی که بسیاری از افراد و سازمان‌ها با آن روبه‌رو هستند این است که ایده‌ها را در زمان نامناسب (دیر یا زود) نادیده می‌گیرند و این امر در فرآیند نوآورانه آنها بسیار تعیین‌کننده است.
مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید):
دنیای اقتصاد: مدیران