سجاد آزرم
مدیرعامل شرکت مشاوره مدیریت تحول گران درنا
در انجام بحثهای مشاوره مدیریت در شرکتهای ایرانی بهویژه شرکتهایی با مالکیت خصوصی همواره با یک عارضه بزرگ و مهم مشترک در این شرکتها مواجه بودهام و آنهم تلفیق جداییناپذیر مدیریت و مالکیت بوده است بهطوریکه در بیش از ۵۰ شرکت حتی در یک مورد هم این مهم هرگز تحقق پیدا نکرده بود و از طرف دیگر در پروژه عارضهیابی اغلب این شرکتها یکی از مهمترین و اصلیترین عارضهها تمرکز مدیریت و مالکیت بوده است و در بهترین حالت مدیریت مجددا به فرزندان مالکان واگذار شده است.
مبنع این خبر (برای مشاهده متن کامل خبر لینک زیر را بزنید):
روزنامه دنیای اقتصاد – اخبار بخش مدیران